【文章內(nèi)容簡介】 夠明了，造成往來帳務不夠明晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費特別大精力理清往來關(guān)系。部分財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險認識不夠等不良工作作風。更為嚴峻的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘?！　榧橙∏败囍b，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強治理。制度治理方面：加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進展盤點，做到防患于未然。人性治理方面：加強財務人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)治理方面：加強施行遠程軟件使用，加強財務集團化治理，加強資金使用治理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把工程部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中，并爭取做到實時透視各工程部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務中心真誠歡迎工程經(jīng)理、工程職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進展舉報投訴?！　♂槍I(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將安排專門時間進展內(nèi)部學習、討論，部門經(jīng)理在注重本身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將工程財務人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財務治理的作用，加強獨立處理征詢題的才能?！　⊥ㄟ^對這一年來的工作考慮，有以下感觸：　　其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的根本條件。其二：責任心是作為從業(yè)人員最根本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一?！　〗衲曦攧罩行牡墓ぷ髟诟魑活I(lǐng)導的支持和協(xié)助下，在各部門的配合下，獲得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。盡管我們做了特別多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有特別多事情等待著我們，我們將接著挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!　　篇三：集團財務部門工作總結(jié)　　XX年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部操縱制度的建立，站在財務治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質(zhì)量。　　一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算　　財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員不斷嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、XX集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性?！　《?、以施行新中大軟件為契機，標準各項財務根底工作　　在通過兩個月的XX年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進展了新中大XX年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中覺察的征詢題和缺乏進展了改良和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用工程進展了明細核算、歸集和分配，費用的詳細開支情況現(xiàn)已一目了然。標準“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標準化。對收下屬分公司的治理費用由往常沖減治理費用改為沖減制造費用，如此使治理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當。在配合固定資產(chǎn)實物治理部門對固定資產(chǎn)進展全面清理的根底上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。XX集團總公司要求在今年4月份全面正式運轉(zhuǎn)新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運轉(zhuǎn)新中大，完畢了長達半年之久的兩套財務軟件同時運轉(zhuǎn)的場面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運轉(zhuǎn)良好?！　∪?、制訂各項財務本錢計劃，嚴格操縱本錢費用　　按照XX集團司企字[XX]12021號文《關(guān)于下達〈XX集團XX年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和XX司字[XX]8號文《關(guān)于下達XX分公司多樣化運營二0XX暨一季度消費運營計劃的通知》，財務部對有關(guān)考核指標進展了分解，下發(fā)了XX年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格操縱費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金。關(guān)于其他可控性費用也是實行指標考核，關(guān)于超支部分堅決不予核銷。　　四、資金調(diào)控有序，合理操縱集團總體資金規(guī)?！　∩习肽?，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而XX集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，按照集團公司運營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽聯(lián)社貸款，以及通過向XX集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證消費運營所需。如此，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費運營開展的有序進展?！　∥濉⒓訌娯攧諘嬛贫冉?，提高財務信息質(zhì)量　　財務部按照公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《XX機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《XX機械集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和治理者進展財務分析提供了可