20xx銀行職員工作自我鑒定2(編輯修改稿)
2025-01-17 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展新客戶，帶動“潛力客戶”的效果。
(二)更新觀念，多項措施并舉發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)。
一年來，我牢固樹立渠道經(jīng)營理念，找準(zhǔn)了業(yè)務(wù)發(fā)展重心，積極投入到支行發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的工作營銷中，年初抓住了旺季營銷的有利時機(jī)，多項措施并舉做好個人存款業(yè)務(wù)、個人電子銀行業(yè)務(wù)及個人金融產(chǎn)品的銷售，通過旺季營銷的有效策劃和有序推進(jìn)，為支行全年個人金融業(yè)務(wù)的平穩(wěn)增長奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，我還積極開展借記卡、公務(wù)卡的營銷，并投入了較大的精力，取得了較好的成效，超額完成了市分行下達(dá)的任務(wù)。在公務(wù)卡營銷上雖然資源有限，但也付出了極大的努力，最終簽約15個單位，發(fā)放公務(wù)卡840張，超額完成了市分行下達(dá)的600張的任務(wù)，極大地提高了支行銀行卡業(yè)務(wù)的收入水平。
(三)加強(qiáng)網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量管理，全面提升我行窗口形象
在金融市場激烈競爭的今天，服務(wù)也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的第一印象，作為大堂管理人員，一方面，我在日常工作中堅持做到以身作則，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。另一方面，加強(qiáng)對員工的管理，強(qiáng)化員工的服務(wù)理念，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。
(四)同心同德，扎實工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強(qiáng)全體員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。作為營業(yè)室主任，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，我也重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，員工隊伍的凝聚力不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
二、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點：
對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為營業(yè)室是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學(xué)好不如干好。
工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，不能有效帶動員工的營銷意識影響支行整體競爭能力。
網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量水平不能持續(xù)保持，服務(wù)規(guī)范不能持續(xù)做到做好。
對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20XX年的工作打算
我相信，只有踏踏實實，默默無聞的耕耘，才能
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1