20xx年度工作參考總結(jié)出納年度工作參考總結(jié)模板(編輯修改稿)
2025-01-17 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達(dá)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了報答，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。，加強運營治理公司在今年的銷售過程中，盡管獲得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到表達(dá)，而且還出現(xiàn)了一系列的咨詢題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎么樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年不斷以來在討論的一個咨詢題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了互相攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低。從外部條件來看，不管是客戶資源依然供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。怎么樣才能處理員工的咨詢題， 確實是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰清楚，鼓勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必需要依托公司骨干分子起帶頭作用?！ 〖訌娭卫?，要以實際行動樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強治理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，如此有利于調(diào)發(fā)動工的積極性，但是一定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，實在做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程?！ ∪?、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，實在做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力?！ ∑阂话銜嬋藛T工作總結(jié) 一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持協(xié)助和指導(dǎo)下，加上本身的不斷努力探究，在思
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