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正文內(nèi)容

20xx年度工作參考總結(jié)出納年度工作參考總結(jié)模板(編輯修改稿)

2025-01-17 02:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的開展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來表達(dá)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了報答,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。,加強運營治理公司在今年的銷售過程中,盡管獲得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到表達(dá),而且還出現(xiàn)了一系列的咨詢題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎么樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年不斷以來在討論的一個咨詢題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了互相攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低。從外部條件來看,不管是客戶資源依然供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的。怎么樣才能處理員工的咨詢題,  確實是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰清楚,鼓勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必需要依托公司骨干分子起帶頭作用?! 〖訌娭卫?,要以實際行動樹立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加強治理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,如此有利于調(diào)發(fā)動工的積極性,但是一定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,實在做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程?! ∪?、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有缺乏之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,實在做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力?! ∑阂话銜嬋藛T工作總結(jié)  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持協(xié)助和指導(dǎo)下,加上本身的不斷努力探究,在思
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