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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)培訓(xùn)工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 02:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一次,然后每月都進(jìn)展匯總,匯總時(shí)將表達(dá)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳?! ⌒履甑恼雇 ≡谛碌囊荒昀铮瑢⒅攸c(diǎn)處理好培訓(xùn)中20XX年出現(xiàn)的缺乏,不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)治理制度,不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)治理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改良,與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合才能,加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的親切聯(lián)絡(luò),想千方設(shè)百計(jì),以到達(dá)最終促進(jìn)工作高效開展之目的?! ?021年企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)【2】  自進(jìn)入公司近四月來,我持之以恒貫徹落實(shí)“建立學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,結(jié)實(shí)樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是開展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓內(nèi)涵治理、提高人的素養(yǎng)為重點(diǎn),正潛移默化地提高科室員工的整體素養(yǎng),為公司的開展提供人才和智力支持?! ∽龅帽容^滿意的?! @“狠抓內(nèi)涵治理,以培養(yǎng)人的素養(yǎng)為重點(diǎn)”的原則,全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見XX年年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表),共40學(xué)時(shí),培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)開展中某人的短板現(xiàn)象,在37月外派培訓(xùn)19人/次,共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元,其中5980元現(xiàn)金,其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤治理,相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn),但效果不佳,沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的消費(fèi)勁。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)治理短信27條,受益人270人/次。  做得不夠好的?! £P(guān)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間,37月選擇周三晚是錯(cuò)誤的,在員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn),員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對(duì)培訓(xùn)工作有較大阻礙?,F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。  關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家不夠注重,特別容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)特別難堅(jiān)持
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