20xx年分管審計工會精神文明建設和機關管理工作述責述廉述法(編輯修改稿)
2025-01-17 02:33 本頁面
【文章內容簡介】 率均達到100%。其中政協(xié)提案第31號“關于修建太白頂景區(qū)新城村至晃山村原縣域公路”和33號“關于對306省道安居鎮(zhèn)區(qū)段近3公里路刷黑”的提案辦理被縣政協(xié)評為全縣十大優(yōu)秀辦理提案進行了電視專訪，在隨州電視臺進行了廣泛宣傳。
（三）狠抓落實，確保信訪穩(wěn)定
自接管信訪工作以來，共接收群眾來信來訪21件，其中陽光信訪系統(tǒng)7件、隨州市市長熱線8件、政府網3件、省長留言板1件、職工來訪2件。深知每件信訪件代表了群眾的利益訴求，必須認真對待。除了鉆研信訪件辦理流程有關規(guī)定外，我始終堅持釘釘子精神，將狠抓落實作為辦理信訪件的“尚方寶劍”。通過及時督促指導局有關科室、局屬單位對每一件信訪件及時調查和處理，我還做到每件信訪件答復意見必審查、必修改，件件做到親自過問，親自督辦辦理進程，確保群眾反應和投訴的問題件件有著落、事事有回音。其中，還親自參與甘曙光、甘良華、何紹念3件關于厲山機場路規(guī)劃建設國省級信訪件的調查處理及有關協(xié)調事宜。最終在辦理時限內，給當事人送達了一個滿意的回復意見。有效化解了一重大突出矛盾群體。事后還與其中當事人結下了良好的關系，得到了群眾的認可。期間，接待系統(tǒng)內干部職工來訪2次，積極幫助他們協(xié)調各有關職能科室、局屬單位有效化解其在養(yǎng)老保險、住房公積金、子女就業(yè)等方面的突出問題，在一定范圍了做好了基層職工的穩(wěn)控工作。
（四）強化內訓，嚴把審計審核關
自協(xié)管審計工作以來，我自知審計工作來不得半點虛假，必須嚴謹、客觀、真實。于是我強補專業(yè)知識，自行借閱《行政事業(yè)單位內部控制》制度匯編，對綜合管理、財務管理、非稅收入管理、政府采購、國有資產管理等有關各級制定的規(guī)章制度進行強化學習，全面了解有關政策法規(guī)，確保對業(yè)務科室日常工作指導時有方法有建議，做到審批各類審計報告時能知曉政策、能查找問題，不當“糊涂官”、“二傳手”。截止目前，有效指導業(yè)務科室出具了1份《關于的處理決定》，2份《關于隨縣地方海事處主任羅小東同志經濟責任審計報告》、《關于原均川交通運輸管理站站長馬小兵進同志經濟責任審計報告》的離任審計報告。另外，結合縣審計局對本單位2020年度財政預算執(zhí)行、決算和財政收支情況進行審計的反饋意見情況，督促審計科及時開展了局機關2020年—2020年財務支出情況自查，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知有關責任人進行了整改。于9月3日督促審計科啟動了對縣農村公路管理局下屬單位11個農村公路管理站2020年1月至12月財務收支情況進行全方位審計。努力確保系統(tǒng)內各種財務風險得到有效管控。
（五）建章立制，機關管理求突破
機關管理上到來文來會處理，下到職工日常生活協(xié)調，事無巨細，繁瑣而干不出驚天動地大事。自到單位來后通過細心觀察，發(fā)覺日常管理中還存在或多或少的問題，爭取局黨組支持后，我全面翻閱《隨縣黨政機關差旅費管理辦法》、《隨縣黨政機關國內公務接待管理辦法》、《隨縣公務用車使用管理暫行辦法》等有關政策規(guī)定，聯(lián)合局辦公室對機關管理中機關費用支出、差旅報銷、辦文辦會、請銷假等日常管理制度進行了重新擬定，并聯(lián)合有關科室重點工作流程及時印發(fā)了《隨縣交通運輸局有關工作流程的通知》，進一步提升了我單位工作流程的制度化、規(guī)范化、科學化水平。并對機關干部職工半年來請銷假情況進行了全面統(tǒng)計與公開公示，警示干部職工嚴格落實請銷假制度；經
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