20xx部門會議通知范文(編輯修改稿)
2025-01-17 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對
完成有困難的工作集體協(xié)商；
②對涉及部門較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探
討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報
集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決；
③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因
并及時改正、總結(jié)；
④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及
時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工
作；
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1
次。
總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員
會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達(dá)近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開；
②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解
決。所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決； ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時總結(jié)
工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃；
會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會議紀(jì)要
為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要
求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)
定：
集團(tuán)總經(jīng)理辦公會：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔；
各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：
每周一提報集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報郵箱：liucaihong@。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃
經(jīng)營部一份。
會議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項
周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工
作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者，各
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