20xx財務(wù)主管轉(zhuǎn)正工作參考總結(jié)五篇范文(編輯修改稿)
2025-01-17 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性費(fèi)用操縱不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是本錢費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞?！ 《菚嫻ぷ鞯娜遮厪?fù)雜，會計根底工作還不適應(yīng)會計體系開展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)展了調(diào)整，變化特別大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、操縱認(rèn)識和治理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新情勢的需要，主要表達(dá)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的治理還不夠注重、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特別事項的治理還缺乏完備的治理手段?！ ∪枪究焖匍_展，財務(wù)治理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的治理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)治理面臨著諸多挑戰(zhàn)，治理的難度越來越大，進(jìn)入了一個風(fēng)險聚攏的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進(jìn)一步演化為事故。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素養(yǎng)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機(jī)構(gòu)要實在擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)平安的責(zé)任?！ 〗?jīng)典的財務(wù)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三 在這個碩果累累的金秋時節(jié)，我懷著特別期待的心情，特別榮幸的參加了xx這個云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊，在云南地產(chǎn)行業(yè)盡管不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司，并不阻礙公司擁有特別優(yōu)秀的治理團(tuán)隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我特別珍惜這個學(xué)習(xí)歷練的平臺，相信這一定是我發(fā)揮和提升個人才能的機(jī)遇，更是我人生的一個轉(zhuǎn)機(jī)點?，F(xiàn)就參加公司以來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報： 參加公司后通過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是：xx工程和xx園工程所涉及的云南xx、云南xx投資、昆明xx開發(fā)、云南xx置業(yè)(兩個工程、四家公司)的財務(wù)治理、本錢核算、預(yù)算分析、計劃操縱、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財務(wù)制度建立、稅務(wù)籌劃、稅收治理的工作?！ ∫?、財務(wù)核算根底工作 通過快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接，并對原積壓的工作進(jìn)展趕補(bǔ)，使財務(wù)核算根底工作與時間同步。結(jié)合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。 二、深化學(xué)習(xí)公司財務(wù)制度、財務(wù)治理標(biāo)準(zhǔn)和會計核算制度 加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)治理工作，其目的是要為企業(yè)的效益效勞。神州天宇所開發(fā)的工程都有各自的背景和特點，我重點從審批程序、資金治理、會計核算、預(yù)算操縱幾個方面入手，深化理解并掌握，以便在今后的工作中運(yùn)用。 三、工程公司財務(wù)工作目前的重點工作：(1)xx開展投資要求支付前期為xx工程墊付費(fèi)用，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作，并對支付方式和處理方法提出了建議。(2)xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報前的政策理解、征詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動的預(yù)備工作。四、發(fā)揮專長，做好參謀。 通過對月度、年度的財務(wù)分析，結(jié)合工程合同簽訂執(zhí)行情況，對照工程運(yùn)營計劃，及時并動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財務(wù)情況，覺察工作中的征詢題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)按照。對公司的投資工程，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險操縱，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地操縱了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)按照。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作才能?！ ?
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