20xx大學(xué)生暑期實(shí)習(xí)心得小結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 十項(xiàng)成功原則(沃頓先生總結(jié)得十條成功經(jīng)歷，詳細(xì)記不清了，有興趣能夠去查看沃頓寫的自傳)；特別多人都試著去總結(jié)沃爾瑪獲取宏大成功的秘訣，盡管說法不一，但是都一致認(rèn)為企業(yè)文化建立是特別重要的一面。由此也能夠看出國際型大公司對企業(yè)文化的注重。
wmgp的治理氣氛：
公司倡導(dǎo)公仆領(lǐng)導(dǎo)的理念，確實(shí)是要求上級主動(dòng)去關(guān)懷和協(xié)助下屬、并努力去培訓(xùn)下屬已到達(dá)成功的目的。這點(diǎn)我體會特別深入：我的mentor是個(gè)香港人，名叫andy。我記得他從來沒有打跟我商量事情，一般都是主動(dòng)地跑到我座位上，主動(dòng)詢咨詢我需要什么協(xié)助，或者有什么辦法。同時(shí)三次請我去吃飯，真是讓我感受到了保姆般的關(guān)懷。另外，公司里面都是直呼其名，每個(gè)員工都有一個(gè)英文名字，這個(gè)英文名字加上中國人的姓就成為中國人的公司通用代碼。而打招呼時(shí)大家都是只講英文文字，不管級別多高。加上企業(yè)文化表達(dá)的友好氣氛，因此特別多時(shí)候都感受不出來上下級的關(guān)系。wmgp對員工的作息沒有硬性的規(guī)定，工作比擬彈性，所以前提是要能完成
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