20xx辦公室工作參考總結物業(yè)辦公室工作參考總結(編輯修改稿)
2025-01-17 02:25 本頁面
【文章內容簡介】 共計5次，參賽工程16項、200多人次，并獲得了良好的成績。同時組織舉辦了“卡拉OK競賽”、“登山競賽”、“迎春聯(lián)誼會”、“中秋聯(lián)歡會”、開展為困難員工家屬、地震災區(qū)捐款等活動，從而豐富了員工業(yè)余文化生活，使員工感遭到了企業(yè)的溫和，加強了企業(yè)凝聚力?！ ∥寮訌娪媱澤ぷ鳌 」緦ⅰ度丝谂c計劃生育治理目的責任書》層層落實、責任到人，把計生工作以責任制的方式責任到人，并施行計劃生育一票否決的方法，通過完善計劃生育治理、計劃生育例會會議等制度、詳細調查，建立完好各類數(shù)據(jù)臺帳、做好生育指標申報、發(fā)放及調整、保證已婚育齡婦女采取節(jié)育措施、加強避孕節(jié)育和藥具使用知識的宣傳和普及和建立公開欄等方法，將計劃生育治理納入企業(yè)的治理活動中。 三、工作中存在的缺乏 辦公室人員治理水平坦體較低，嚴峻阻礙了工作正常開展，需在來年加強培訓?！ ”M管設立了24小時效勞，但仍存在無人接聽現(xiàn)象，說明效勞質量有待進一步提高，沒有真正表達出“客戶至上”的思想。 工作方法和方式比較單一，與員工的直截了當溝通缺乏方法?！ ∫?guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)視、檢查方法和力度，如《效績考核》的檢查、考勤機的監(jiān)視等做的都不到位，需在今后的工作中加強?！ ∷模?0xx年工作要點 以公司對物業(yè)治理標準操作的要求為主線，著重在強化治理水平和崗位技能、標準效勞標準和質量、不斷創(chuàng)新員工培訓內容等方面做扎實有效的工作。 在今年下半年開展的崗位培訓和技能達標考核所獲得的經歷的根底上，接著開展好此項工作?！ 〗又M織開展好“提高效勞質量和效勞質量”的培訓工作，在實在提高效勞水平的根底上，構成一整套各部室、各崗位的工作標準作業(yè)規(guī)程，使各項工作有章可循。同進組織開展各種方式的崗位練兵和技能培訓活動，實在履行崗位職責，并具備獨立開展本崗工作的才能?！ ⊥ㄟ^接著完善建章立制，使各項工作的治理有張有弛，有合有分，為公司持續(xù)穩(wěn)定開展打下堅實根底。 不斷完善效績考核制度，制定合理的檢查制度，使效績考核制度成為促進公司正常、有序開展工作的核心內容?！ f(xié)助公司領導班子制定各部門各項指標，細化指標內容，在對后勤部門治理中，逐步改變目前商務中心、員工餐廳、市場部的核算方式，施行自主運營、自負盈虧治理?！ 〗又_展節(jié)能降耗、操縱費用降低本
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