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正文內(nèi)容

20xx高校安全保衛(wèi)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 02:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 今年8月份圓滿完成市社第九次安全管理分級考核。我校被評為市社系統(tǒng)安全管理A級單位。
  保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹綜治條例,按照上級的要求扎實開展綜治工作,接受上級的各次檢查和驗收,深得好評。
  積極配合上級有關(guān)部門加強校園周邊整治,協(xié)助學(xué)校各部門加強內(nèi)部管理,協(xié)助公安機關(guān)處理治安事件,獨立或與教學(xué)管理鄣一道處理學(xué)生矛盾糾紛。
  完善安全歸檔資料,按時向市總社上報學(xué)校安全情況,迎接上級各次安全檢查。
  加強外來人員的管理,為外來施工人員辦理臨時校門出入證。從而杜絕了外部人員無證進出校園,消除了安全隱患。
  九、存在的主要問題與不足
  回顧總結(jié)20xx年保衛(wèi)科的工作,在肯定成績的同時,我們也深感與領(lǐng)導(dǎo)的要求和全校師生的期望還有所差距。主要有:
  一是從整體上看,我們制定的制度對自身工作有所促進,但還有漏洞,如門衛(wèi)的管理還存在一定的問題,有待于進一步完善。
  二是由于個別學(xué)生的法紀(jì)意識淡薄和安全防范意識不強,發(fā)生了多起校內(nèi)外打架事件和現(xiàn)金、物品失竊案件,不但影響了學(xué)院的聲譽,同時也給師生造成了較大的經(jīng)濟損失。
  三是在消防安全管理上,如何在整合消防力量、提高專職從業(yè)人員的素質(zhì)、實行規(guī)范化和制度化管理上還有很多工作要做。
  十、保衛(wèi)科20xx年工作計劃和思路
  明年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,為學(xué)校的教學(xué)、生活等工作的順利進行保駕護航。
  統(tǒng)一認(rèn)識,強化素質(zhì),在新的一年里,保衛(wèi)科要加強自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學(xué)校交給的任務(wù)。
  加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合,加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進教育教學(xué)的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在落實技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)的管理,加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防物防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責(zé)任制,強化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。堅持在學(xué)生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。
  堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不放,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實,以確保學(xué)校防火安全。
  堅持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點、熱點問題。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。
  按照學(xué)校黨政的要求,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動的順利進行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
  認(rèn)真做好綜治工作。
  完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
  高校安全保衛(wèi)工作總結(jié)篇二
  安全保衛(wèi)工作緊緊扭住“平安校園”這條主線,堅持預(yù)防為主、突出重點、保障安全的思路開展工作,維護了校園秩序,營造了良好的校園治安環(huán)境??傮w看,去年一年比較平穩(wěn),沒有發(fā)生太大的問題。
  一、主要工作及特點
  去年主要完成了五項任務(wù):
  加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全責(zé)任。一是層層抓落實。安全保衛(wèi)工作書記、院長親自抓,分管副書記直接抓,協(xié)調(diào)各科負(fù)責(zé)人、班主任具體抓,形成了齊抓共管的良好局面。二是落實網(wǎng)格化管理。我們把網(wǎng)格化管理落實到最小單位和個人,對重點部門掛牌106塊,明確責(zé)任。三是簽訂安全責(zé)任書。學(xué)院與各科室、全院職工、在職司機、后勤中心、施工隊、繼續(xù)教育學(xué)校和聯(lián)合辦學(xué)單位以及在學(xué)生隊伍中簽訂了安全責(zé)任書,督促安全責(zé)任制落實。
  把握預(yù)防重點,細致周到落實。針對學(xué)院“一個門、兩條路、三個區(qū)(工作區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū))、十幢樓”的特點,我們加大預(yù)防管控力度。一是輪流值班。我們每天安排專人負(fù)責(zé)值班,確保一旦有事能隨時處理,截止目前,每人值班次數(shù)平均達30多次。二是嚴(yán)格管控。敏感期科里始終有人在門口指導(dǎo)協(xié)助保安處理,嚴(yán)格控制外來人員車輛、送快遞出入校門
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