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正文內(nèi)容

20xx競聘公司項目經(jīng)理演講稿范文(編輯修改稿)

2025-01-17 02:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 條件。
  二、競聘成功后做法
  假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。
  (一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。
  項目經(jīng)理工作,責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的項目經(jīng)理,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
  (二)抓好隊伍建設(shè),全力做好工作。
  搞好項目經(jīng)理工作,隊伍建設(shè)是根本。首先,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展,創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。同時,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把項目各項工作搞好。
  (三)強化管理制度,防范風險發(fā)生。
  根據(jù)我所參建的各個項目的經(jīng)驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾——執(zhí)行
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