20xx競聘公司項目經(jīng)理演講稿范文(編輯修改稿)
2025-01-17 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條件。
二、競聘成功后做法
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。
(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。
項目經(jīng)理工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的項目經(jīng)理，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作。
搞好項目經(jīng)理工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展，創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。同時，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把項目各項工作搞好。
(三)強化管理制度，防范風險發(fā)生。
根據(jù)我所參建的各個項目的經(jīng)驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾——執(zhí)行
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