20xx職稱評(píng)定演講稿參考范文(編輯修改稿)
2025-01-17 02:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我不畏嚴(yán)寒酷暑，深入田間地頭進(jìn)行“手把手”“面對(duì)面”的技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，培育和造就了一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的科技示范戶，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的科技支持，產(chǎn)生持久的科技動(dòng)力。
二是立足增產(chǎn)增效，推廣新技術(shù)新項(xiàng)目。按照“面向社會(huì)，服務(wù)大局”的要求，積極開(kāi)展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等工作，參與完成了4萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)良田、1萬(wàn)畝小麥良種基地和中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目的實(shí)施，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決項(xiàng)目中的技術(shù)難題，09年我負(fù)責(zé)申報(bào)的中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目獲縣科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。在縣業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，積極推廣測(cè)土配方施肥、夏玉米直播晚收、小麥氮肥后移等技術(shù)。使我鎮(zhèn)新技術(shù)推廣普及率達(dá)到98%。
三是創(chuàng)新方式，拓寬村級(jí)增收渠道。積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展的有效措施來(lái)抓，不斷創(chuàng)新工作方式，拓寬村級(jí)增收渠道，探索建立“基地+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行模式，從根本上解決農(nóng)民種什么，怎么種，賣(mài)給誰(shuí)的難題。最大限度的提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民及村集體收入，加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
三、強(qiáng)化崗位職責(zé)，做好村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。
勤奮實(shí)干、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我一貫堅(jiān)持的原則，到農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心工作后，我更加嚴(yán)格要求自己，邊工作邊刻苦鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)各村賬務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，做到了賬務(wù)處理程序化，避免了村級(jí)財(cái)務(wù)管理上的漏洞。特別是實(shí)行村級(jí)公章統(tǒng)一管理以來(lái)，雖然大大增加了我們工作量，但從源頭上監(jiān)督村級(jí)的各項(xiàng)收入，有效的杜絕了該收不收、私設(shè)“小金庫(kù)”等現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行村委會(huì)公章管理近兩年來(lái)，拒絕隨意處置集體資產(chǎn)、非法承包合同等78次，涉及不合理資金186萬(wàn)元，防止了集體資產(chǎn)的流失。對(duì)維護(hù)農(nóng)村集體及農(nóng)民群眾的利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
四、扎實(shí)做好農(nóng)村集體三資清理清查工作。
隨著基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)和強(qiáng)村固基工程的深入開(kāi)展，省、市、縣各級(jí)都非常重視農(nóng)村集體三資清理工作，省紀(jì)委和縣委組織部分別制定了詳細(xì)的清產(chǎn)核資方案和相應(yīng)的表格，對(duì)村集體“三資”的數(shù)額、管理和使用效益等情況進(jìn)行清查核實(shí)。此項(xiàng)工作自三月份開(kāi)展以來(lái)，對(duì)全鎮(zhèn)52個(gè)村的資金、資產(chǎn)、資源情況進(jìn)行了全面的清查登記，對(duì)賬實(shí)、賬證、賬賬進(jìn)行核對(duì)，協(xié)助各村填寫(xiě)并審核了清產(chǎn)核資表，建立了資產(chǎn)、資源及收入臺(tái)賬，并將所有數(shù)據(jù)錄入三資管理系統(tǒng)。在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等諸多問(wèn)題面前，犧牲了星期天、節(jié)假日、加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言，按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之，多年的基層工作實(shí)踐，使我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升，為群眾服務(wù)的能力不斷增強(qiáng)，在今后的工作中，我將進(jìn)一步解放思想，盡職盡責(zé)、不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為接山輝煌的明天再做貢獻(xiàn)。
篇四：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委老師們：
大家好！
首先感謝組織給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。教育教學(xué)工作人員的公開(kāi)選聘，是教育發(fā)展史的第一次．對(duì)于教育人事制度而言，它是一次機(jī)制的進(jìn)步，是一次民主的嘗試；對(duì)于教師個(gè)體而言，則是一次價(jià)值的判斷與選擇．它有如春風(fēng)吹綠大地，似甘霖澤被原野，它表示著一種力量，指引著一個(gè)方向，傳遞著一種聲音，昭示著一種希望，非常感謝八街小學(xué)為我們提供這樣一個(gè)檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)，展示自我的舞臺(tái)．我叫***，女，漢族，19xx年*月出生，現(xiàn)年**歲，1999年7月畢業(yè)于**師范
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