20xx聯(lián)交所的工作自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工比例均超過?！ 《墙⑿碌男匠旯膭顧C(jī)制。針對原有的平均主義分配體制，依照《成都市市屬國有企業(yè)薪酬治理暫行規(guī)定》的要求，結(jié)合公司本身特點，重新設(shè)計了較合理的薪酬體系，建立了績效考核機(jī)制（績效工資占工資總額的），拉開收入分配差距，激發(fā)了員工隊伍的積極性和制造性。 三是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。先后組織了公文處理、計算機(jī)專項技能、商務(wù)禮儀、法律知識等專項培訓(xùn)，同時要求全體員工掌握五項根底知識（國資、法律、金融、財務(wù)、稅務(wù)）、五項根本技能（盡職調(diào)查、分析報告、工程籌劃、工程治理、商業(yè)會談）、五種文案（盡職調(diào)查報告、分析報告、調(diào)研報告、工程籌劃書、工作方案）和五項根本才能（數(shù)據(jù)分析、文案、協(xié)調(diào)溝通、風(fēng)險防備、自我學(xué)習(xí)），不斷提升員工隊伍的綜合素養(yǎng)?！ ∷氖羌訌?qiáng)員工思想教育。針對原公司治理不嚴(yán)
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