20xx年度工作參考總結(jié)年護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作年終參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 02:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勞中心”四是深化主動(dòng)效勞內(nèi)涵，主動(dòng)與病人溝通，贈(zèng)一份暖和祝愿。五是提供延伸式效勞。護(hù)理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪，4個(gè)月來(lái)，但是在堅(jiān)持以“病人為本”采取人性化治理，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，同時(shí)廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。 “總量操縱、構(gòu)造調(diào)整”作為二甲復(fù)審重中之重。 為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的治理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，獲得明顯效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科
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