20xx站長競聘演講稿范文3篇(編輯修改稿)
2025-01-17 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 站長。今天，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會，我會好好把握這次機(jī)會，為加油站今后的發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線，深知一線工作的困難和重要性，也知道一線員工的苦與樂，能很好的和她們?nèi)跒橐惑w，加上我所學(xué)的企業(yè)管理知識，請領(lǐng)導(dǎo)們相信我一定會把加油站工作搞得有聲有色。
一 今天我應(yīng)聘加油站站長工作有以下幾個(gè)優(yōu)勢： 1較強(qiáng)的工作和溝通能力。在日常工作中，我們在開發(fā)新客戶的同時(shí)，還要盡可能的留住老客戶，甚至把流失的老客戶聚攏起來，我會以良好的溝通和辦事能力與客戶進(jìn)行溝通，確?？蛻舨粊G失。
2良好的人際關(guān)系。本著以站為家的思想，以身作則，帶動大家的積極性和主動性，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮集體的力量，把加油站建設(shè)為中石化的優(yōu)質(zhì)窗口。讓顧客滿意，員工舒心，領(lǐng)導(dǎo)放心。
3安全教育方面。我深知安全的重要性，能做到每天都堅(jiān)持督促講安全，重服務(wù)。真正意義的做到三不違反三不傷害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令，不遵守不干。想安全措施，不完善不干。想安全環(huán)境，不合格不干。想安全技能，不具備不干。想安全用品，不備齊不干。想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干。想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干。日常多采取教育培訓(xùn)、抽查、現(xiàn)場督促等方式，讓安全深入人心。
二 競聘成功后的工作措施
(一)穩(wěn)定客戶，留住老客戶，爭取新客戶。目前加油站競爭激烈，要想站穩(wěn)腳跟，我覺得要從以下幾點(diǎn)入手： 1 落實(shí)便民項(xiàng)目，方便客戶。
2 加油可推介要做好，使其成為我們的忠實(shí)客戶。
3 了解周邊加油站的措施，所謂知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。 4 建立客戶檔案，定期走訪維護(hù)，以免流失。
(二)強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理。在市場日益競爭激烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)把各種獎懲納入考核，銷量實(shí)名制，激發(fā)員工的積極主動性。
(三)抓規(guī)范服務(wù)，樹品牌效應(yīng)。加油站是中石化的窗口，服務(wù)的好壞，直接影響到公司的整體形象。為此抓好服務(wù)就是抓住了品牌效應(yīng)。 “引、問、開、加、擦、蓋、唱、送”八個(gè)字雖簡單，堅(jiān)持做到卻不容易
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