20xx電力公司慶七一黨員事跡演講稿2)(編輯修改稿)
2025-01-17 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)、參與并指導(dǎo)分倉配煤工作。通過不斷的摸打滾爬，終于探索出了一套行之有效的方案：如在優(yōu)劣主次上把握一個“B磨→C磨→A磨→(E)磨→D磨”的思路，在上倉順序上把握一個“優(yōu)質(zhì)煤倉→普通煤倉→劣質(zhì)煤倉”的原則，以確保主力磨B(或B、C)倉滿后的余煤配入其它倉，避免劣質(zhì)煤落入B、C倉。由于把握了燃煤這個源頭，從2020年8月6日至今，發(fā)電部沒有再因煤質(zhì)問題發(fā)生過任何安全不合格事件。
2020年的下半年，在電煤有價無市而電價又不能隨行就市的情況下，為進(jìn)一步發(fā)掘內(nèi)部潛力、控制運營成本，他及時提出將各參數(shù)的目標(biāo)值細(xì)化到每一天、每一臺機(jī)組，實現(xiàn)了由原月度跟蹤考核到目前日常過程跟蹤考核的根本性轉(zhuǎn)變：運行人員通過每天對比分析本班各指標(biāo)實際值與目標(biāo)值的差異，尋求更合理的辦法以改進(jìn)日常操作與調(diào)整；管理人員則通過每天的統(tǒng)計分析與評比，找出各值在經(jīng)濟(jì)運行方面的特色與優(yōu)勢，分
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1