20xx社區(qū)黨支部年終工作總結(編輯修改稿)
2025-01-17 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務中心為平臺，對組織關系在本轄區(qū)的黨員開展了“重承諾、當先鋒”活動，轄區(qū)內(nèi)共有黨員498名，都結合自身實際作出了承諾，通過這項制度，讓每個黨員做出切實可行的承諾，通過兌現(xiàn)承諾，為群眾辦實事，解難事。
抓班子、創(chuàng)和諧，思想作風和廉政建設取得成效
班子決定戰(zhàn)斗力。我們始終把建設一個團結務實的班子，帶一支高素質(zhì)的干部隊伍，作為做好各項工作的前提。首先是加強學習。堅持勤學立志，修身律已，不斷強化黨性修養(yǎng)，以自身學習來影響集體的學習，并帶動建設學習型班子、學習型機關。其次是落實工作職責。結合街道工作實際情況，根據(jù)班子成員各自特點，科學分工，并層層制定崗位目標責任制，明確了街道班子成員及機關干部的崗位職責。全體工作人員做到既分工又合作。第三是及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，在班子中能做到“大事講原則，小事講風格”，注重維護班子的團結和統(tǒng)一，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力。
二、狠抓規(guī)范，推動路東建設更加科學高效
規(guī)范社區(qū)建設，主動發(fā)展社會事業(yè)
一是抓好社區(qū)建設的規(guī)范化。理清社區(qū)建設的目標和方向，不斷完善社區(qū)管理體制，進一步明確社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的職責任務，建立在社區(qū)黨組織領導下，社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的協(xié)作共治和責任共擔機制，進一步提高了社區(qū)服務居民的能力。
二是抓好社區(qū)工作者管理制度的規(guī)范化。健全日常管理制度，特別是把考核制度當作帶隊伍、抓班子的一個重要環(huán)節(jié)來抓，推行了縱橫考核法，征求街道相關科室意見，并請相關部門打分測評，綜合評定考核，為打造素質(zhì)過硬社區(qū)工作者隊伍提供了堅實制度保障。
三是抓好社區(qū)辦公硬件環(huán)境的規(guī)范化。不斷加大社區(qū)經(jīng)費投入力度，用于辦公用房的裝修、改造以及辦公家具和計算機的配置，為13個社區(qū)購置了標準化的辦公桌和檔案柜、展示柜等，極大的提升了社區(qū)居委會的硬件環(huán)境。
，切實提高服務水平
通過紀律作風整頓治理和基層組織整頓治理，辦事處領導班子自身建設得到加強，主要表現(xiàn)在各項制度的健全完善和執(zhí)行上，辦事處制定了外出登記制度、階段工作匯報制度、街道干部包社區(qū)制度，健全完善了學習制度、會議制度、工作制度、談心制度、信訪制度，另外辦事處每周一召開機關干部碰頭會，每月29日召開一次社區(qū)干部例會，建立了主干值周等一系列工作制度， 班子成員既分工明確，責任落實，又相互配合，密切協(xié)作，工作的主動性、主動性明顯增強，團結、務實、創(chuàng)新的班子集體初步形成。
三、促進服務，推動民生保障更加切實有力
全面鋪開社會救助工作。我轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部，國有企業(yè)多，由于受市場經(jīng)濟大氣候影響，大部分企事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展不景氣，下崗、失業(yè)貧困人口占到轄區(qū)三分之一。為了搞好低保，穩(wěn)定一方，我們加強對低保工作的領導，專人負責，嚴格程序，走訪入戶，動態(tài)管理，應保盡保。
努力打造為民服務體系。辦事處以靈活多樣的方法，延伸服務功能，擴寬服務領域，進一步深化便民工程，打造為民服務體系。
廣泛開展群眾性創(chuàng)建活動。這一年以來，我辦事處及所轄各社區(qū)利用各種節(jié)日活動的契機，探索活動機制，構建文化平臺，提升了社區(qū)文明。一是主體性文化的吸引力，夯實社區(qū)文化基礎。比如每月29日，辦事處都要開展社區(qū)文化講堂，內(nèi)容形式多樣，涵蓋豐富，切實提高了社區(qū)干部素質(zhì)，提升了社區(qū)文明。二是先進文化的傳播力
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