20xx第一書記述職報告最新范文(編輯修改稿)
2025-01-17 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 里。在田間地頭碰到村民經(jīng)常性一聊就是一個多小時，掌握了不少村里的情況。在與村民的交談中，我感到群眾心里有許多話要對干部說，只不過是平時缺少這樣的機會。我深切體會到農(nóng)村工作大都以面對面的方式進行，必須要學(xué)會用群眾的思維去解決群眾的事情，“你離群眾有多近，群眾就對你有多親?！痹鰪姽ぷ鞯挠H和力，就會提高工作實效。只說不干、放不下架子、高高在上、沒有群眾觀念，百姓就會遠離你。在解決村民沈某積怨多年的鄰里糾紛等一些棘手的問題上，我從實際出發(fā)，從農(nóng)民朋友自身利益出發(fā)，換位思考，把自己當(dāng)成是村民，帶領(lǐng)村干部妥善處理，贏得了群眾的信任。
四是要腳踏實地干實事。僅有為民情懷和改變面貌的決心是不夠的，基層群眾認(rèn)干不認(rèn)說，群眾雪亮的眼睛就盯著你能做幾件實事。豪邁的誓言再動聽，也抵不上一件實事能打動民心。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項艱巨的任務(wù)，我必須以先進村支部書記為榜樣，不辭勞苦、不計個人得失，帶領(lǐng)干部群眾腳踏實地去苦干、實干，努力推動村域經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入，使人民群眾的幸福感和滿意度得到不斷增強。
“如果用一句話來概括兩年駐村工作的工作思路，那就是：以情感人、善思善謀、多措并舉、傾力而為。
如果用一句話來概括兩年駐村工作的主要體會，那就是：因為我努力、我付出，所以我充實、我快樂!
第一書記述職報告最新范文二 20xx年3月，我經(jīng)市委、縣委同意，派到xx鎮(zhèn)xx村任黨支部第一書記，主要負(fù)責(zé)開展整頓xx村軟弱渙散組織工作。半年來，我緊緊圍繞工作目標(biāo)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，秉承為基層服務(wù)、為群眾干事的理念，創(chuàng)造性開展工作，實實在在為老百姓干好事，有力地推動了xx村經(jīng)濟社會發(fā)展和干群關(guān)系和諧?，F(xiàn)述職如下：
一、村組織存在的主要問題
通過召開座談會、走訪調(diào)查、征求意見等形式進行摸底自查，xx村黨支部主要存在如下方面的問題：
(一)組織制度形同虛設(shè)、不開展黨組織活動。黨支部委員會參加活動不到位。
(二)村兩委戰(zhàn)斗力薄弱，兩委成員不認(rèn)真履行本職工作，對工作職責(zé)沒有認(rèn)識到位。
(三)缺乏相關(guān)管理、規(guī)章制度。
(四)黨員管理薄弱，黨支部處于軟弱、渙散狀態(tài)。
(五)黨員年齡機構(gòu)老化，發(fā)展的年輕黨員較少。
(六)無集體經(jīng)濟，黨支部號召力不強。
(七)歷史遺留矛盾糾紛突出，再加上部分村民思想禁錮，導(dǎo)致矛盾糾紛調(diào)解困難。
二、原因分析
一是制度執(zhí)行不嚴(yán)，無號召力，召集人員參加組織活動、參加學(xué)習(xí)難度大，召開會議流于形式，缺乏針對性和可操作性，使黨員干部感到無關(guān)緊要，對組織制度失去信心，形成惡性循環(huán)。
二是兩委成員思想不統(tǒng)一、工作意識差，兩委成員文化素質(zhì)不高，另外報酬太低，不履行工作職責(zé)，工作軟弱渙散。黨員干部帶頭致富能力不強，黨支部無號召力。
三是管理制度的執(zhí)行無從下手。如值班制度，要求兩委委員值班，他們沒有報酬，全靠無私奉獻，很難執(zhí)行簽到坐班。重大事項要執(zhí)行會議議定制度，但參會人員都到不齊，會議的召開實際意義就大打折扣。
四是合并村后黨員干部存在分派性的思想，形不成合力，加上在支部選舉、村委會選舉中的矛盾突出，兩個片區(qū)黨員協(xié)調(diào)不好，導(dǎo)致組織渙散。例如支委委員代忠云，為原安全村支部書記，并村后的臨時支部書記，在選舉中落選，個人思想不端正，該片區(qū)僅有的支委委員不履行工作職責(zé)，在村委成員中又無黨員，導(dǎo)致該片區(qū)的黨員凝聚力不夠好。
五是發(fā)展黨員較少，導(dǎo)致黨員年齡結(jié)構(gòu)老化，出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，在黨的干部儲備上缺乏人才。
六是經(jīng)濟發(fā)展滯后、村集體無集體經(jīng)濟，公益事業(yè)“等靠要”思想嚴(yán)重。無論什么事都希望政府解決，集體財產(chǎn)不用于搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
七是歷史遺留矛盾多，群眾傳統(tǒng)的守舊觀念較重，不能開拓性地、前瞻性地對待矛盾和問題。
三、整改措施及整改效果
(一)切實加強軟弱渙散班子整改。
一是采取了思想整頓和組織整頓相結(jié)合的辦法，進一步整改，理順兩委成員間關(guān)系，增強班子整體功能，切實解決有人管事、能管好事的問題。通過對支委委員代忠云及個別黨員的思想教育和談心溝通工作，讓支委委員履行職責(zé)，讓個別黨員帶頭示范，樹立兩個片區(qū)合為整
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