20xx機(jī)關(guān)干部處事奧妙之四在于出謀劃策要到位(編輯修改稿)
2025-01-17 01:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案有不當(dāng)之處時，要敢于并善于提出自己的不同意見，絕不能“好好好，是是是”，明知不對，少說為佳，甚至把領(lǐng)導(dǎo)的錯誤意見違心地視為正確，還要再“論證”美化一番，致使領(lǐng)導(dǎo)不能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，給工作造成損失。
二、實(shí)施方案要到位。作為“參謀”人員，不僅要向領(lǐng)導(dǎo)提出正確的意見和建議，還要拿出實(shí)施方案和落實(shí)措施。首先，方案、措施要具體，不能太原則、太籠統(tǒng)。在工作實(shí)踐中常常遇到這種情況：機(jī)關(guān)的意見和建議，題目、觀點(diǎn)很好，但由于缺乏具體的實(shí)施方案和落實(shí)措施，最終還是無法成為領(lǐng)導(dǎo)的決策并落實(shí)到實(shí)際工作之中。因此，當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)提出一個好的意見和建議時，一定要對這一意見、建議的實(shí)施方案和落實(shí)措施考慮得很具體很細(xì)致，一并向領(lǐng)導(dǎo)提出，使領(lǐng)導(dǎo)充分感受到這一意見和建議的可行性。其次，提出的方案和措施要有較強(qiáng)的可操作性，不能讓人摸不著頭腦，無從下手。所謂可操作性，就是要看得見、摸得著，辦法很實(shí)用，措施很得力，照著做就可以見成
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