20xx月度工作參考總結(jié)范文模板【匯總篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的適應(yīng)。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對(duì)員工都是耳提面命，可效果照舊收之甚微。對(duì)此，以后本人會(huì)在這方面嚴(yán)格要求本人，努力執(zhí)行EHS要求的防護(hù)到位，實(shí)在做好員工的平安防護(hù)工作?！ ∑浯问菃T工治理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的治理者，本人必需要深化理解本人的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作才能等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同才能的人應(yīng)該分別予以不同的治理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要明白得關(guān)心本人的員工，真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批判外還要多加鼓舞，以及對(duì)其的信任，讓他(她)體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他明白我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們?nèi)匀换ハ嘀С帧㈥P(guān)心的朋友關(guān)系。因此，作為治理者，同樣要在員工面前樹立本人的威信。這種威信不是靠惡語批判，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個(gè)真正優(yōu)秀的治理者，是要讓本人的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的治理者。由于治理者不是員工，只要做好本人的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。由于朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如本人帶班以來，從當(dāng)初的x師傅的接班時(shí)的百般刁難、錙銖必究，xxx等老員工在我班的不屑與刻意躲避重?fù)?dān)，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)歷匱乏，委實(shí)給了我宏大壓力，深感治理是一門特別深的學(xué)征詢，是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著五花八門的代寫論文人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識(shí)和魄力。關(guān)于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知本人不是誰都可以隨意捏的柿子。關(guān)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的才能，不管是理論、實(shí)踐、仍然為人處事方面，你都要做到讓他明白你比他強(qiáng)(至少不差)。關(guān)于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕不姑息。同樣還要讓大家理解到你不斷在努力地想把這個(gè)班組帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)信與認(rèn)可，如此慢慢的他們就會(huì)從內(nèi)心折服與你，慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了?！ ∫虼?，由于本人社會(huì)閱歷，經(jīng)歷方面還有所欠缺，關(guān)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是特別好，對(duì)某些員工的方法沒有深化的理解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的xxx與取代崗位新進(jìn)員工xx發(fā)生口角確實(shí)是一個(gè)典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑唆，導(dǎo)致其對(duì)離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動(dòng)，但因時(shí)間倉促，未及時(shí)深化理解新近員工xx性格特征，第一天相處，沒有特別好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時(shí)制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后本人會(huì)在這方面多加用心，爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)確實(shí)工作?！ ∽詈?，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，在下級(jí)面前要代表公司的立場(chǎng)說話，在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個(gè)消費(fèi)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)展。 總之，通過上次的考核，感觸頗多，深知本人在現(xiàn)場(chǎng)治理，人員治理，消費(fèi)治理，甚至包括本身治理方面還有特別大的缺乏，以后本人將不遺余力的做好本人應(yīng)該做的工作，爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層治理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心! 月度工作總結(jié)【4】
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