【文章內(nèi)容簡介】 一世紀(jì)的社會(huì)特征是市民社會(huì)的話，如果我們用生產(chǎn)、消費(fèi)、休閑這三個(gè)范疇來概括市民社會(huì)的生活方式的話，那么，企業(yè)將會(huì)以某種方式滲透其中，從而體現(xiàn)出企業(yè)文化的戰(zhàn)略意圖。
　　當(dāng)全球化以迅雷不及掩耳之勢向我們襲來的時(shí)候，中國的企業(yè)普遍處于劣勢地位。如果說中國企業(yè)不但要固守自己已有的市場，而且要開拓新的海外市場的話，在這個(gè)意義上，政府指導(dǎo)實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略有著關(guān)鍵性的作用。當(dāng)前，中國實(shí)行的是以國有經(jīng)濟(jì)為主體多種經(jīng)濟(jì)成分共存的經(jīng)濟(jì)體制，國有企業(yè)普遍存在產(chǎn)權(quán)制度不明確，缺乏積極性和創(chuàng)造性。民營企業(yè)則存在發(fā)展歷史較短、經(jīng)濟(jì)規(guī)模薄弱的現(xiàn)象。我們沒有資源優(yōu)勢、也沒有市場優(yōu)勢，甚至在體制和機(jī)制上也存在這樣和那樣的問題，如果我們要在全球化市場上占有自己的位置，那么在新一輪的競爭中，我們只有發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢，用文化提升企業(yè)的品質(zhì)，用文化激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力，用文化撞擊企業(yè)的體制和機(jī)制。因此，中國企業(yè)有必有策劃和導(dǎo)入一種文化模式，以提高中國企業(yè)進(jìn)入全球化大市場的生存能力和開拓能力。為此，我們文化診斷學(xué)將聯(lián)合相關(guān)的社會(huì)力量，創(chuàng)造出中國企業(yè)的合縱連橫模式，我們力求在以下幾個(gè)方面做出劃時(shí)代的貢獻(xiàn)。
　　(1)用文化創(chuàng)造力提升企業(yè)競爭力，積極開拓海外市場，促進(jìn)國內(nèi)就業(yè)
　　中國是一個(gè)人口大國，中國又是一個(gè)資源相對(duì)貧乏的國家，在未來的發(fā)展中，就業(yè)問題將越來越成為社會(huì)的主要問題，資源貧乏也將越來越成為社會(huì)的主要矛盾。只有把中國企業(yè)的品質(zhì)提高了，企業(yè)的綜合競爭力加強(qiáng)了，中國企業(yè)才能夠去爭取全球化市場更多的份額，從而有利于促進(jìn)國內(nèi)的充分就業(yè)。同時(shí)，只有企業(yè)的營運(yùn)質(zhì)量和管理質(zhì)量提升了，技術(shù)提高了，中國企業(yè)才能夠科學(xué)地發(fā)展，才能夠達(dá)到節(jié)約資源的目的。實(shí)施中國企業(yè)文化戰(zhàn)略就是要培育企業(yè)的創(chuàng)造力、提升中國企業(yè)的營運(yùn)品質(zhì)和品牌形象，以文化輻射力形成企業(yè)在全球市場上的滲透力和影響力。企業(yè)的競爭力增強(qiáng)了，必定有利于國內(nèi)就業(yè)，企業(yè)的品質(zhì)提高了，必定有利于節(jié)約自然資源。文化診斷學(xué)將把幫助中國企業(yè)實(shí)施全球文化戰(zhàn)略當(dāng)做自己主要的工作目標(biāo)之一，并在此基礎(chǔ)上形成自己的目標(biāo)體系和運(yùn)作方法。
　　從另一個(gè)方面來講，企業(yè)的發(fā)展過程不僅是創(chuàng)造利潤的過程，也是一個(gè)創(chuàng)造品牌和文化的過程。然而品牌價(jià)值的創(chuàng)造和企業(yè)文化的塑造不同于產(chǎn)品本身的價(jià)值創(chuàng)造，它需要專業(yè)的策劃和專業(yè)化咨詢。為此，文化診斷學(xué)將提供必要的企業(yè)文化診斷和咨詢服務(wù)，以幫助中國企業(yè)提升自己的創(chuàng)造力和文化戰(zhàn)略能力。
　　(2)開展企業(yè)文化診斷業(yè)務(wù)，增強(qiáng)和培育企業(yè)的創(chuàng)造能力
　　文化診斷學(xué)將發(fā)展成一個(gè)龐大的學(xué)術(shù)群體，并形成科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制。文化診斷學(xué)不但在政治、經(jīng)濟(jì)、文化方面有自己的宏觀目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃，也有自己的微觀目標(biāo)和近期工作任務(wù)。文化診斷學(xué)將形成一套完整的企業(yè)文化理論體系和方法論體系，幫助中國企業(yè)實(shí)施文化改造和再造工程，以適應(yīng)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略。文化診斷學(xué)有兩個(gè)基本功能：企業(yè)文化診斷功能和企業(yè)文化培育功能。企業(yè)文化診斷功能即運(yùn)用一套系統(tǒng)的理論和分析程序，從企業(yè)、社會(huì)、員工三者之間的統(tǒng)一性要求出發(fā)，分別在企業(yè)文化的存在方式、認(rèn)識(shí)方式、把握方式上論證它的目標(biāo)合理性、方法可行性、組織有效性。當(dāng)企業(yè)在創(chuàng)造活動(dòng)中缺乏這種合理性、可行性和有效性時(shí)，文化診斷學(xué)將在定性和定量的意義上分析問題的“癥狀、病理和病因”，進(jìn)而形成“預(yù)防和治療”的方法。企業(yè)文化培育功能即從企業(yè)創(chuàng)造力的各個(gè)組成部分入手，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為著力點(diǎn)，分別提高和增強(qiáng)這些構(gòu)成部分的能力和能量，以達(dá)到在整體上提高企業(yè)文化創(chuàng)造力水平的目的，其主要措施是：(一)增加企業(yè)集合體、企業(yè)員工、特別是企業(yè)經(jīng)營者的信息量和知識(shí)量。(二)提高企業(yè)集合體、企業(yè)員工、特別是企業(yè)經(jīng)營者的智力水平，增強(qiáng)它們對(duì)知識(shí)的分析、批判、借鑒和運(yùn)用能力。(三)提高企業(yè)集合體、企業(yè)員工、特別是企業(yè)經(jīng)營者的意志力，增強(qiáng)他們克服困難和排除障礙的能力，強(qiáng)化他們受激勵(lì)的程度，培養(yǎng)他們的情感力量，增加他們對(duì)事業(yè)的信心和恒心等等。(四)提高企業(yè)經(jīng)營管理者的資源整合能力和運(yùn)籌能力，培養(yǎng)他們?cè)谙鄬?duì)條件下的應(yīng)變能力。(五)提高企業(yè)集合體、企業(yè)員工、特別是企業(yè)經(jīng)營者對(duì)活動(dòng)過程的把握能力，使企業(yè)在對(duì)象化過程中，在力度、適度和量度關(guān)系的把握上表現(xiàn)出特有的文化特質(zhì)。
　　在診斷和培育企業(yè)創(chuàng)造力的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的一體化運(yùn)作系統(tǒng)，使企業(yè)達(dá)到目標(biāo)合理性 、方法可行性、組織有效性的有機(jī)統(tǒng)一。在培育創(chuàng)造力和優(yōu)化一體化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，塑造企業(yè)的品質(zhì)形象、品牌形象、誠信形象、個(gè)性化形象，使企業(yè)文化達(dá)到形式與內(nèi)容的有機(jī)統(tǒng)一。
　　(3)優(yōu)化文化環(huán)境，實(shí)施中國企業(yè)的合縱連橫策略
　　中國企業(yè)要進(jìn)入全球化市場并在全球化市場上取得自己的地位，必須擴(kuò)大自己的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就單個(gè)企業(yè)本身的發(fā)展速度而言這個(gè)過程相當(dāng)漫長。建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)施“合縱連橫”策略，將有利于企業(yè)開拓全球市場的發(fā)展速度。但是利益和值觀念的不統(tǒng)一以及各個(gè)企業(yè)的文化差異，往往使這種聯(lián)盟困難重重。中國企業(yè)文化戰(zhàn)略將以文化診斷學(xué)為工具、以合理性法則為導(dǎo)向、立足于企業(yè)的全球化戰(zhàn)略、構(gòu)建出一套適合中國企業(yè)的文化體系。它將以最大的包容性建立起相對(duì)統(tǒng)一的利益觀、價(jià)值觀，形成具有彼此認(rèn)同的道德行為規(guī)范和制度文化體系，并且把這種文化融入到社會(huì)的整體文化之中，為優(yōu)化文化環(huán)境，實(shí)施“合縱連橫”創(chuàng)造條件。
　　“合縱連橫”是競爭發(fā)展到一定階段時(shí)的必然產(chǎn)物。作為商業(yè)上的運(yùn)用，所謂“合縱”指的是若干同行之間的相互聯(lián)合，即以手拉手的方式共同維護(hù)市場和開拓市場。所謂”連橫”，指的是具有一定業(yè)務(wù)互補(bǔ)性和產(chǎn)業(yè)關(guān)系的不同行業(yè)之間的結(jié)盟。“合縱連橫”即通過戰(zhàn)略結(jié)盟形成一個(gè)相對(duì)完整的競爭體系，在這個(gè)競爭體系中，形成每個(gè)成員之間的業(yè)務(wù)相互合作、市場共同維護(hù)、信息更加開放，價(jià)值相互協(xié)調(diào)的利益聯(lián)合體，從而為每一個(gè)成員單位創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。