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20xx環(huán)境綜合整治工作動員大會上的講話稿(編輯修改稿)

2025-01-17 01:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 種思想是完全錯誤的。作為社區(qū)網格的牽頭單位,一是要明確一名主要領導負責,協助社區(qū)網格的掛點領導,經常深入社區(qū)網格研究制訂轄區(qū)內的城市管理工作方案,并認真組織實施。二是要督促路段責任單位落實城管志愿者,并負責檢查考核。三是要定期組織社區(qū)網格管理員和責任單位開展日常巡查,整治、勸導工作。四是對社區(qū)網格巡查發(fā)現的職權內無法處理的重大問題向相關職能部門反饋。
  第二,涉管部門干什么?方案中已經明確了各涉管部門的職能職責,這里不再重復,關鍵是如何把責任搞落實的問題。從去年檢查考核反饋的情況看,城市涉管部門還存在這樣幾個問題:一是履行職責不到位,有的單位根本沒有開展巡查管理,只是開開會,制訂個方案,就是不抓落實。二是部份職能部門對社區(qū)網格上級的違法行為,查處不及時,有的甚至推諉塞責、久解不決。三是涉管部門之間協調聯動不夠,綜合整治沒有常態(tài)化,這些問題必須堅決予以糾正。城市涉管部門應該重點做好三個方面的工作:一是按照職能職責分工,各涉管部門要成立專班,開展日常巡查、控管,發(fā)現問題及時處理。二是對社區(qū)網格反映的職能范圍內的問題和案件要迅速介入,快速查處。三是要加強與市容環(huán)境綜合整治指揮部和相關單位的協調聯系,對重點、難點問題實施聯合執(zhí)法。
  第三,社區(qū)網格怎么干?一個社區(qū)網格就是一個作戰(zhàn)單元,社區(qū)主任就是網格長,對各自管轄區(qū)域內的城市管理工作負總責。從去年考核的情況看,責任心強的網格,每次考核都排名靠前,年終得獎金。責任心不強,工作不積極的社區(qū)每次考核都排名靠后,通報批評。我覺得,社區(qū)網格重點要做好三項工作:一是要抓好背街小巷的環(huán)衛(wèi)清掃保潔,著重要提高質量。二是要督促轄區(qū)內的行政企事業(yè)單位和居民小區(qū)落實門前四包,庭院三包責任,并加強檢查考核。三是組
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