20xx環(huán)境綜合整治工作動員大會上的講話稿(編輯修改稿)
2025-01-17 01:27 本頁面
【文章內容簡介】 種思想是完全錯誤的。作為社區(qū)網格的牽頭單位，一是要明確一名主要領導負責，協助社區(qū)網格的掛點領導，經常深入社區(qū)網格研究制訂轄區(qū)內的城市管理工作方案，并認真組織實施。二是要督促路段責任單位落實城管志愿者，并負責檢查考核。三是要定期組織社區(qū)網格管理員和責任單位開展日常巡查，整治、勸導工作。四是對社區(qū)網格巡查發(fā)現的職權內無法處理的重大問題向相關職能部門反饋。
第二，涉管部門干什么?方案中已經明確了各涉管部門的職能職責，這里不再重復，關鍵是如何把責任搞落實的問題。從去年檢查考核反饋的情況看，城市涉管部門還存在這樣幾個問題：一是履行職責不到位，有的單位根本沒有開展巡查管理，只是開開會，制訂個方案，就是不抓落實。二是部份職能部門對社區(qū)網格上級的違法行為，查處不及時，有的甚至推諉塞責、久解不決。三是涉管部門之間協調聯動不夠，綜合整治沒有常態(tài)化，這些問題必須堅決予以糾正。城市涉管部門應該重點做好三個方面的工作：一是按照職能職責分工，各涉管部門要成立專班，開展日常巡查、控管，發(fā)現問題及時處理。二是對社區(qū)網格反映的職能范圍內的問題和案件要迅速介入，快速查處。三是要加強與市容環(huán)境綜合整治指揮部和相關單位的協調聯系，對重點、難點問題實施聯合執(zhí)法。
第三，社區(qū)網格怎么干?一個社區(qū)網格就是一個作戰(zhàn)單元，社區(qū)主任就是網格長，對各自管轄區(qū)域內的城市管理工作負總責。從去年考核的情況看，責任心強的網格，每次考核都排名靠前，年終得獎金。責任心不強，工作不積極的社區(qū)每次考核都排名靠后，通報批評。我覺得，社區(qū)網格重點要做好三項工作：一是要抓好背街小巷的環(huán)衛(wèi)清掃保潔，著重要提高質量。二是要督促轄區(qū)內的行政企事業(yè)單位和居民小區(qū)落實門前四包，庭院三包責任，并加強檢查考核。三是組
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