20xx生產(chǎn)車間主任年終工作參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 治理，勞動紀律的監(jiān)視治理，員工考勤表的上報工作，員工績效考核的預評價工作?！ ≡诳记谥卫砩?，我工段本著實事求是的原則如實向分廠上報，做到公平、公正、人性化的治理形式，工段長首先以身做則，嚴格要求本人，既使制度有必須的嚴肅性，又在公平合理的前提下有人性化。在員工績效考核方面也是透明化治理，本著獎勵先進，鼓勵后進的原則，盡量地做到多勞多得，調(diào)動大家的工作熱情與用心性。 配合工段長進展現(xiàn)場禮貌消費工作的穩(wěn)固與提高工作。 現(xiàn)場禮貌消費工作是一項看似小，卻妨礙極大的一件事情。工段上充分認識到這一工作的重要性，把此項工作納入長效機制嚴格地貫徹下去。負責設備包機人的劃分與職責落實工作，包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作，有利于現(xiàn)場禮貌消費工作的有序開展。 負責對民工進展平安教育，勞動紀律的監(jiān)視，崗位技能的培訓，平安勞動防護用品的發(fā)放工作?！ 《?、xx年工作缺乏： 缺乏制造性的工作?！ x年工段上盡管獲得一些成績，但是缺乏制造性的工作。沒有在治理上有新的開辟，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新打破點。這是本年度，我個人包括工段工作存在的缺乏。 對本工段的亮點宣傳不夠?！ ￡P于本年度，工段的各項工作也根本進展正常運轉(zhuǎn)的軌道，因而做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作，這也是xx年我個人工作的缺乏?！ ∪x年工作計劃： 接著做好平安環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保平安平穩(wěn)消費，保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達的各項平安環(huán)保指標與任務?！ 〖訌姳竟ざ卧O備的根底性治理，做好檢修前的平安防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)視與落實工作，提高設備的完好率，更好地為消費效勞?！ 〗又龊霉ざ螁T工的培訓工作，應急演練的開展工作，新進員工的崗前培訓工作，努力提高崗位操作工的現(xiàn)場操作技能?！ ∵M一步做好本工段工藝紀律的治理與提高工作，依照不同時期，不同天氣下的操作環(huán)境，適時地調(diào)整一些操作上的變化與跟進工作?！ 〗又龊矛F(xiàn)場禮貌消費工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本工段現(xiàn)場禮貌消費再上一個臺階。 集思廣益，群策群力，努力做一些具有開辟性的工作，為平安消費方面，節(jié)能降耗方面做出應有的奉獻?！ ∮妹翡J的目光不斷發(fā)覺周圍的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象?！ ⊥瓿煞謴S下達的臨時性的任務。 消費車間主任年終工作總結(jié)2 回憶已通過去的20xx的一年里，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞消費為中心，克服諸多困難要素，不斷強化車間根底治理工作，狠抓落實，通過全體車間員工的共同努力，車間的綜合治理工作一向處于正軌。車間在公司和制造部的正確領導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的消費任務，同時在這消費過程中我們獲得了較好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中留意的咨詢題。在新的一年里，我們務必持續(xù)在20xx年已經(jīng)獲得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行20xx年消費任務過程中，非常多方面反映出車間治理需要進一步加強?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、人員治理，消費安排，本錢操縱
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