20xx電器公司員工試用期自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面分析，每日晨會(huì)時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在周銷售報(bào)表中提出來。所有的數(shù)據(jù)都要橫向縱向比照，以便我們更加精確的找出緣故及其相應(yīng)的對(duì)策，更好的開展后期的工作?！ 〉昝?、售后、物流、客服是我司的四大終端，四大終端之間環(huán)環(huán)相扣構(gòu)成一條完好的銷售鏈，少了其中一個(gè)我們的銷售便無法接著，要成為一個(gè)真正的蘇寧人就必須熟悉這四大終端的操作流程及其互相之間的聯(lián)絡(luò)。 按總部的要求，9月6號(hào)我從店面調(diào)至售后輪崗學(xué)習(xí)。售后是四大終端之一，非常大程度上決定著我們的銷售，在這個(gè)三分銷售七分效勞的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)里，售后效勞的滿意度起著一種決定性的作用，它是消費(fèi)者對(duì)我司品牌認(rèn)可，滿意度越高說明消費(fèi)者對(duì)我司品牌的認(rèn)可評(píng)價(jià)就越高，就會(huì)構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)，對(duì)店面的銷售產(chǎn)生積極作用，反之就會(huì)構(gòu)成惡性循環(huán)，造成原有顧客群的流失和新消費(fèi)群體的遠(yuǎn)離，消費(fèi)就無從談起。而我司也早已把“效勞司蘇寧的唯一產(chǎn)品!”灌輸于每個(gè)員工大腦里，集團(tuán)上下、12萬員工早已構(gòu)成一種共同的價(jià)值觀，效勞觀! 到售后至今已一個(gè)月有余，前面
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