20xx電力公司慶七一黨員事跡演講稿(編輯修改稿)
2025-01-17 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)掘內(nèi)部潛力、控制運營成本，他及時提出將各參數(shù)的目標值細化到每一天、每一臺機組，實現(xiàn)了由原月度跟蹤考核到目前日常過程跟蹤考核的根本性轉變：運行人員通過每天對比分析本班各指標實際值與目標值的差異，尋求更合理的辦法以改進日常操作與調整；管理人員則通過每天的統(tǒng)計分析與評比，找出各值在經(jīng)濟運行方面的特色與優(yōu)勢，分析各機組在正常工況下的特點與差異，持續(xù)完善思維以有效實施管理與指導。與此同時，他還在強調內(nèi)部各項目標的縱向比較與分析的基礎上，突出了外部各競爭目標的橫向比較與研究，尤其是要求在各類指標參數(shù)上牢牢咬住井岡山電廠，通過差異比較尋求自身差距，調整目標與思維?！溟g他最常講的一句話就是“打敗井岡山”，他真的做到了！%，%；，g/kwh；，……各項指標均領先于省內(nèi)其他火力發(fā)電廠，連原國電公司副總經(jīng)理、現(xiàn)電機工程協(xié)會理事長陸延昌同志都驚嘆為奇跡。 俗話說：單絲不成線，獨木不成林。一塊磚只有堆砌在一起才能蓋起萬丈高樓，一滴水只有融入大海才能獲得永存，才能擁有海的力量、海的情懷。作為一名共產(chǎn)黨員，也只有投身黨的事業(yè)，始終將根系牢牢扎在群眾的心坎上，才能真正實現(xiàn)人生的價值，體味到追求與奮斗的壯麗。零班的夜宵問題成為運行人員長期關注的焦點
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