20xx護(hù)士進(jìn)修自我鑒定優(yōu)秀范文(編輯修改稿)
2025-01-17 01:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 即日，我僥幸地被派往香港瑪麗病院進(jìn)修進(jìn)修，在為期一個(gè)月的轉(zhuǎn)瞬兵戈中，經(jīng)過(guò)議定深切病房和與他們的工作人員面劈面的交換，切身材驗(yàn)和感覺(jué)了一個(gè)與全國(guó)接軌的具有進(jìn)步的辦理經(jīng)驗(yàn)和精良的辦事系統(tǒng)的病院運(yùn)作模式，全方位認(rèn)識(shí)了一此中西方文化匯粹的具有本身的特點(diǎn)的英俊的香港。
瑪麗病院表面
香港大家醫(yī)療的絕大部分經(jīng)費(fèi)來(lái)歷于當(dāng)局的幫助，瑪麗病院是香港醫(yī)管部分屬的一家公立病院，建立于1937年，也是香港大學(xué)的傳授病院，是一所急性全科病院、包括：急癥科(24小時(shí))、內(nèi)科、外科、兒童及青少年科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、口腔頜面外科及牙科、眼科、臨床腫瘤科、精神科、微生物學(xué)科、病理及臨床生化學(xué)科、發(fā)射科、麻醉科、腦外科等。專職醫(yī)療包括：物理醫(yī)治部、職業(yè)醫(yī)治部、醫(yī)療社會(huì)辦事部、義肢及矯形部/足病粵撇?、临礆埬理学組、說(shuō)話醫(yī)治組、營(yíng)養(yǎng)部、藥劑部?，旣惒≡阂嗍嵌囗?xiàng)進(jìn)步科技的第三層轉(zhuǎn)介中間，如發(fā)射醫(yī)治、器官移植、初生嬰兒深切醫(yī)治、整形外科及腦外科等?，旣惒≡痕`諾一系列以病工錢(qián)中間的社區(qū)及增援辦事：如癌癥中間的病人關(guān)顧增援、急促賜顧幫襯護(hù)士詢問(wèn)及癌癥輔導(dǎo)辦事、糖尿病中間賜顧幫襯護(hù)士及增援辦事、社康賜顧幫襯護(hù)士及社區(qū)義工服伍、病人資源中間及病人互助社辦事。院全共設(shè)床位150xxxx張，職工人數(shù)418xxxx，此中護(hù)士有1625，大夫383，專職醫(yī)療人員475，其他1702。
瑪麗病院有一個(gè)核心的代價(jià)觀：專才診治、體恤賜顧幫襯、優(yōu)良辦事。
護(hù)士的培訓(xùn)及賜顧幫襯護(hù)士考核與標(biāo)準(zhǔn)
護(hù)士分為掛號(hào)護(hù)士、注冊(cè)護(hù)士、特長(zhǎng)護(hù)士以及賜顧幫襯護(hù)士主任，第一流別的便是賜顧幫襯護(hù)士總經(jīng)理，下設(shè)幾個(gè)部分工作經(jīng)理及病房經(jīng)理，護(hù)士的連續(xù)教誨很受珍視，護(hù)管局每一年會(huì)建立很多的相干課程讓護(hù)士們根據(jù)本身的專業(yè)選學(xué)，從而累計(jì)學(xué)分。要求連續(xù)三年積聚夠45分才華有連續(xù)升職或加薪的機(jī)遇。這些進(jìn)修全都是占用本身的業(yè)余時(shí)候來(lái)結(jié)束的，并在病房賜顧幫襯護(hù)士經(jīng)理的監(jiān)督和救助下進(jìn)行，如果有護(hù)士異國(guó)結(jié)束，上級(jí)特長(zhǎng)護(hù)士和司明白想盡方法創(chuàng)設(shè)更多的機(jī)遇救助她結(jié)束。
香港醫(yī)管局總共出臺(tái)了兩版的賜顧幫襯護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)和一版病人賜顧幫襯護(hù)士實(shí)踐指引。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)病院又訂定了很多的病房工作手冊(cè)，針對(duì)危機(jī)辦理、災(zāi)禍應(yīng)對(duì)籌劃、病房運(yùn)作、賜顧幫襯護(hù)士操縱、傳染把握等多方面有典范的筆墨資料，并附有賜顧幫襯護(hù)士品格的考核表格。對(duì)各部分的賜顧幫襯護(hù)士品格進(jìn)行評(píng)核比較。病院有專門(mén)的臨床考核部分，對(duì)掃數(shù)的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行周全的評(píng)估考核，對(duì)每個(gè)臨床醫(yī)護(hù)程序進(jìn)行查抄和監(jiān)控，從而包管專業(yè)的問(wèn)責(zé)性及行動(dòng)，是臨床守則的一部分。進(jìn)行臨床考核的目標(biāo)不是為了要懲辦醫(yī)護(hù)人員，因?yàn)樗麄兿嘈拧?5的醫(yī)療失誤都是因?yàn)檐壷埔l(fā)的，他們不記名不懲罰。如許才華包管不隱瞞實(shí)情，從而利于考核人員很快得知實(shí)情實(shí)情，精確找出軌制中不美滿的處所加以改進(jìn)。
傳染把握
這是我領(lǐng)會(huì)最深入的?，旣惒≡旱膫魅景盐兆龅南喾Q好，每個(gè)部分都有專門(mén)的傳染把握的大夫和護(hù)士連續(xù)檢測(cè)科室的傳染把握環(huán)境。病房有負(fù)壓拒卻裝配，確覺(jué)得傳抱病員的嚴(yán)厲進(jìn)行拒卻，病人入院有嚴(yán)厲的分區(qū)，毫不允許病院的交織傳染的產(chǎn)生。給我記憶最深入的便是醫(yī)護(hù)人員的洗手。每天大夫來(lái)查房，每個(gè)病人床頭都有專用的醫(yī)療器具，決不交織利用。大夫每看完一個(gè)病人去兵戈別的一個(gè)病人時(shí)，他必定會(huì)先去洗手，他們?cè)诿總€(gè)病房都設(shè)有配有洗手掖和消毒液的洗手池，洗手終了都是用專用的抹手紙進(jìn)行擦拭，在病院的自動(dòng)扶梯和大廳如許的洗手裝配大略多，且有專門(mén)的人員對(duì)內(nèi)里的東西進(jìn)行及時(shí)的添加。在門(mén)診我們也看到，大夫在看完一個(gè)病人后也是先去洗手然后再請(qǐng)別的一個(gè)病人進(jìn)來(lái)。我們?cè)谶M(jìn)修期間有機(jī)遇去參加了一個(gè)國(guó)際性的講課，講課的內(nèi)容便是洗手，可見(jiàn)就如許一個(gè)看似大略的題目他們是多么珍視！他在講洗手的緊張性是是如許說(shuō)的，因?yàn)榇罅康南词譄o(wú)形中會(huì)增加很多的醫(yī)療本錢(qián)如許簡(jiǎn)單使這一辦法在履行中碰到堅(jiān)苦，但據(jù)他們查看，如果因?yàn)槭值念}目增加了一個(gè)傳染的病例反而會(huì)增加1500美金的醫(yī)療本錢(qián)。是以洗手是最便宜的也是最有效的進(jìn)行傳染把握的一個(gè)方法。在進(jìn)行傳染把握方面，他們把工作做到最細(xì)最詳細(xì)，因此使得這一工作結(jié)果明顯。
員工本質(zhì)考核
瑪麗病院每一年和我們一樣，每個(gè)人員都要寫(xiě)一份《人員成長(zhǎng)查驗(yàn)》，對(duì)員工的核心才華進(jìn)行評(píng)估。在醫(yī)護(hù)關(guān)顧、臨床賜顧幫襯護(hù)
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