20xx我為改革創(chuàng)新做什么大家談發(fā)言稿2篇(編輯修改稿)
2025-01-17 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常必要、非常及時。這既是企業(yè)全力推動“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進的需要，也是長平公司實現(xiàn)礦井五年發(fā)展規(guī)劃，奮力推進礦井先進產(chǎn)能建設的需要。大討論的目的，就是為了讓干部員工破除思想桎梏，以奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)激情奮力開創(chuàng)“二次轉(zhuǎn)型”新局面。
作為礦井的一名機電管理負責人，我將重點聚焦“六個破除、六個著力、六個堅持”，將大討論與落實集團公司“兩會”精神、企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”攻堅克難、“5643”主題活動相結(jié)合。去年，我們機電管理部克服長平礦井地質(zhì)條件復雜、搬家倒面頻繁、系統(tǒng)能力薄弱、機電設備老化等諸多困難，與其他生產(chǎn)業(yè)務部室相向而行，融合聯(lián)動，圓滿完成上級下達的安全生產(chǎn)考核指標，用實際行動詮釋了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長平精神。特別在推進煤礦“四化”方面，我們通過對井下以太網(wǎng)進行全面升級改造，實現(xiàn)了變電所、主排水泵、主運皮帶的自動化，為減少井下操作人員奠定了基礎。
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