20xx康佳企業(yè)文化內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-01-17 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 波導(dǎo)，康佳等品牌，2000年的夏新，迪比特，南方高科等國產(chǎn)品牌成立后，國產(chǎn)手機品牌產(chǎn)生了零的突破，20022020三年的時間迅速的占領(lǐng)中國市場，使洋品牌占據(jù)的份額大幅下降。
進入2020年，臺灣一個光存儲(光驅(qū)、DVD)芯片生產(chǎn)廠MTK(臺灣聯(lián)發(fā)科技)推出了手機芯片，徹底打破了國外手機芯片生產(chǎn)廠商的壟斷格局，解決了手機芯片的技術(shù)壁壘，因為在2020年以前，中國還沒有自己的手機芯片生產(chǎn)技術(shù)，一般多采用的是FISCAR(摩托半導(dǎo)體公司)、思法浦(飛利浦半導(dǎo)體)、美國德州儀器(諾基亞手機)、英非林(西門子)等大多數(shù)都是歐美國家的手機芯片，因為MTK徹底解決了手機生產(chǎn)方案，因此所謂的三五碼機此時慢慢開始進入人們的視野，并于2020年開始發(fā)展，2020年發(fā)展到頂峰，直至現(xiàn)在還到國外去瘋狂的搶占市場份額。同時康佳于2020年開始與MTK合作至今，在MTK內(nèi)部屬于阿爾法客戶。
因為聯(lián)發(fā)科的技術(shù)突破，山寨機的風行，洋品牌的強勢反擊，新品牌的興起，國產(chǎn)老品牌紛紛倒下，繼05年第一批科健、南方高科、熊貓等國產(chǎn)老品牌倒下后，08年夏新、波導(dǎo)等品牌步履為艱。(TCL收購阿爾卡特后主力涉足海外銷量，國內(nèi)市場基本放棄。波導(dǎo)在國內(nèi)局部市場還有一些產(chǎn)品銷售，夏新徹底的進行了資產(chǎn)重組，)。形成了行業(yè)內(nèi)的手機廠家的5年坎一說。
新興品牌抓住市場機會，在老品牌倒下的空白市場當中抓住機遇，摒棄手機行業(yè)的保價制度，采用最好的買斷制度進行操作。從價格上解決了手機價格虛高并且終端主推積極性不高的難題。使得一部分在第一個5年后出來的手機生產(chǎn)廠家03年的金立手機、05年的步步高手機、06年的天語手機、06年的長虹手機、07年的OPPO手機迅速的搶占空白市場，并且在08年產(chǎn)生首個年銷售量突破2000萬臺的手機品牌，但是隨著這些新興品牌進入了五年坎的時期，同樣也遇到了一些相應(yīng)的問題，金立因為經(jīng)營壓力和發(fā)展的需求進行了分拆，宇龍、宇康、致遠也就是朵唯。長虹的發(fā)展速度越來越慢，新品越來越少。天語到09年中國區(qū)的
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