20xx建筑項(xiàng)目經(jīng)理年終工作參考總結(jié)范文【5篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 00:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 試煉階段：在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了新鳳城銀座公寓的櫥柜工程，期間盡管由于施工經(jīng)歷及現(xiàn)場(chǎng)治理經(jīng)歷缺乏，遇到了種種困難，但是在消費(fèi)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了工程，并收回工程款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系?！ 〕砷L(zhǎng)階段：風(fēng)度國(guó)際工程全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商挑選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了工程預(yù)備會(huì)、材料預(yù)備會(huì)等施工前的預(yù)備工作。此工程中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地處理了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥咨詢題，保證了工程按期完成。與甲方工程部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在工程完成后與東苑公司也保存了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作時(shí)機(jī)。 現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。xx工程配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具工程的圖紙深化、材料樣選定、材料商挑選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。xx家具配套工程的工料分析、材料樣確定、材料商挑選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前預(yù)備工作?！ 』貞浺荒甑墓ぷ饔谐煽?jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多考慮多看書勤用腦，不斷提高本人現(xiàn)場(chǎng)治理才能，并在工作中謙虛請(qǐng)教，多理解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的工程，讓本人成為一個(gè)符合公司形象的合格的工程經(jīng)理。 建筑工程經(jīng)理年終工作總結(jié)2021【三】 我于18年x月份擔(dān)任x公司項(xiàng)x目經(jīng)理以來(lái)，到如今為止已經(jīng)有四年時(shí)間了，在這幾年中，我經(jīng)歷了非常多非常多，也感遭到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，本人為此已改變了不少，在競(jìng)爭(zhēng)中探索著一步步往前走，不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是我對(duì)幾年做工程以來(lái)的一些總結(jié)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了本身素養(yǎng) 我深知，本身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都離公司的要求相差非常遠(yuǎn)。因而，我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《工程經(jīng)理治理手冊(cè)》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還謙虛地向四周業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不明白就咨詢、點(diǎn)滴積累、按部就班，逐步地提高了本人的理論和業(yè)務(wù)水平，如今已根天性習(xí)慣工作的要求?！ 《V泛宣傳，樹立了公司形象 我借助本人工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及四周的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素養(yǎng)、公司業(yè)績(jī)和公司的開展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的理解，同時(shí)獲得他們的信任，建立長(zhǎng)期的聯(lián)絡(luò)，有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任工程經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起，要求下屬和施工人員時(shí)刻留意本人的形象，提示他們，每個(gè)人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即便遭到了委屈，也要忍受，不能頂撞甲方。通過(guò)一系列工作，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深化的印象?！ ∪?、完善制度，強(qiáng)化了施工治理 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，針對(duì)以往工地制度不完善，治理比擬松散的實(shí)際，我通過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了《獎(jiǎng)懲制度》和《材料治理制度》，標(biāo)準(zhǔn)了工地秩序。打鐵還需本身硬，我一直堅(jiān)持要求別人做到的，本人要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提早來(lái)到工地，先全面檢查一遍，發(fā)覺(jué)咨詢題就及時(shí)召集大家一起商量處理，為下一步工作提供了時(shí)間和空間，從而樹立了本人的威信。對(duì)工作中表現(xiàn)好的人員，我都進(jìn)展表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)，且屢教不改的，堅(jiān)決予以懲處，回絕任何人說(shuō)情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺(jué)恪守各項(xiàng)規(guī)章，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成本人的工作任務(wù)。 四、深化協(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程 每個(gè)工程在剛開工時(shí)，各項(xiàng)工作同時(shí)起動(dòng)，在眾多頭序，我做到了抓大在放小，分清主次。由于一個(gè)工程的成功與否，關(guān)鍵確實(shí)是對(duì)施工本錢、進(jìn)度和質(zhì)量的把控，并要認(rèn)真解讀全同條款。合同本應(yīng)該是工程治理中非常重要的一部分，然而，合同治理不到位，對(duì)工程來(lái)說(shuō)便成了一種負(fù)擔(dān)，合同不合理及破綻直截了當(dāng)妨礙到合同的簽訂。除此之外，合同的效力沒(méi)有真正的用到施工治理中，假如加強(qiáng)及完善合同治理，合同將是約束各方的主要工具?！ ∥?、培養(yǎng)工程本人的治理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍 此項(xiàng)工作是工程部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作，在大型工程中工程部直截了當(dāng)收理以個(gè)人為單位的施工作業(yè)人員，是工程部及我本人從未接觸過(guò)的，毫無(wú)經(jīng)歷可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域，關(guān)于此類人才的缺乏成為制約我們開展的一個(gè)瓶頸。除了在市場(chǎng)物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外，工程部還要對(duì)原有人員進(jìn)展一些相關(guān)專業(yè)的根底培訓(xùn)
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