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正文內(nèi)容

20xx稅務(wù)師事務(wù)所個(gè)人工作總結(jié)三篇(編輯修改稿)

2025-01-17 00:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 式、嚴(yán)于律己,全面提高我站聲譽(yù)一年來我站本著全面、規(guī)范、重操作性的原則,充分體現(xiàn)以人為本和規(guī)范治理的思想,結(jié)合我站自身的實(shí)際制定行之有效的管理模式。在規(guī)范具體工作流程上,通過細(xì)化業(yè)務(wù)分類,嚴(yán)格工作流程,明確不同的環(huán)節(jié)權(quán)利和責(zé)任。同時(shí),定期考核,并采取相應(yīng)獎(jiǎng)懲方式,把誠信執(zhí)業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化,使每項(xiàng)工作有章可循,為更好地開展稅務(wù)中介執(zhí)業(yè)質(zhì)量服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我站優(yōu)化每一業(yè)務(wù)的檔案管理,并相應(yīng)分類、歸結(jié)及時(shí)時(shí)更新,力求做到每一檔案的真實(shí)、完整、可靠,積極進(jìn)行誠信檔案建設(shè),建立健全自身信用檔案,著力構(gòu)筑誠信稅所,暢通各種渠道積極為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我站堅(jiān)持以守合同,重信用為依托,建立健全我站自身信用檔案文檔和數(shù)據(jù)庫,并實(shí)行信用分類、風(fēng)險(xiǎn)分級和部門經(jīng)濟(jì)監(jiān)管責(zé)任制,形成我站信用預(yù)警機(jī)制,并加強(qiáng)對執(zhí)業(yè)人員的誠信檔案建設(shè)。一年來我站在勞動紀(jì)律上,能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退。在申報(bào)及認(rèn)證來不及時(shí),能按規(guī)定自覺加班加點(diǎn),為企業(yè)納稅人打開方便之門。牢記為納稅人服務(wù)的宗旨,為企業(yè)多辦實(shí)事,把上級各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處,事事處處做到自重,自省,自警,自勵(lì),以我們的一言一行融入到代理工作中去,在納稅人心里樹立良好的代理服務(wù)形象。
  二、存在的不足
  回首一年來的工作,我們也清醒的看到離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,個(gè)別員工缺少責(zé)任意識和危機(jī)意識,深入企業(yè)爭取代理的意識不強(qiáng),主動學(xué)習(xí)意識缺乏,刻苦鉆研精神欠缺,工作責(zé)任心還需加強(qiáng),兩張皮現(xiàn)象或多或少地存在。
  三、在今后的工作中我們站力爭做到:
  努力增強(qiáng)自我發(fā)展能力,強(qiáng)化稅務(wù)代理工作的內(nèi)部規(guī)范管理、健全監(jiān)督機(jī)制、提高人員素質(zhì)上下功夫。
  緊盯市場想發(fā)展。極力改變目前稅務(wù)代理在執(zhí)業(yè)中存在著的低、差、粗現(xiàn)象。低,主要反映是在低水平、低檔次上發(fā)展,在納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)之間充當(dāng)著二傳手的角色。差,主要反映是優(yōu)質(zhì)服務(wù)有差距,客戶滿意度不高。粗,主要反映是粗放經(jīng)營。著力打造執(zhí)業(yè)品牌,用精品項(xiàng)目、特色品牌,爭取稅務(wù)代理的主動權(quán),搶占市場的先機(jī)。
  以服務(wù)為宗旨,讓一流的服務(wù)贏得被代理的客戶,帶領(lǐng)我站員工融入到企業(yè)中去,讓企業(yè)廣泛接受我們代理事業(yè),做大做強(qiáng)我站代理業(yè)務(wù)。
  總之,在在往后的工作中我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),從容應(yīng)對代理市中可能出現(xiàn)的任何困難復(fù)雜的局面,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望,圓滿完成下年度市所及分所下達(dá)的各項(xiàng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動稅務(wù)師事務(wù)所工作的快速和諧發(fā)展。
  篇三
  ***年,我局堅(jiān)持以鄧小平理論、江總書記“三個(gè)代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“法治、公平、文明、效率”的治稅目標(biāo),在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,陽光執(zhí)法,公開辦事,全面推行政務(wù)公開,取得了一定成效,得到了廣大納稅上的支持擁護(hù)和上級的充分肯定。
  一、加強(qiáng)組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
  推行政務(wù)公開是一項(xiàng)涉及面廣,難度較大的工作,我局黨組從思想上高度重視,把它當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,從部署安排、方案制訂到具體實(shí)施,一環(huán)緊扣一環(huán),扎扎實(shí)實(shí)抓了四個(gè)“落實(shí)”:一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)。成立了由局黨組書記、局長任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室及各分局負(fù)責(zé)人
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