20xx年財務(wù)工作年終參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、本錢、費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析運營情況和指標(biāo)完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強運營治理，提高經(jīng)濟效益。四、有序資本操縱，合理操縱集團整體資本規(guī)模由于原材料市場價格不穩(wěn)定和銷售市場不確定，石油消費和銷售需要大量資金。為此，一方面，財務(wù)部要及時與客戶核對，加強銷售貨款的及時返還，資金安排要公平透明，先急后緩。另一方面，按照集團公司的治理政策和計劃，與財政部合理合作安排融資時間表和金額，通過與資金掛鉤的綜合監(jiān)管，促進了整個集團消費運營的有序開展。五、加強財務(wù)治理體系建立，提高財務(wù)信息質(zhì)量按照公司原制定的《財務(wù)收支治理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進一步標(biāo)準(zhǔn)集團財務(wù)工作，提高會計信息質(zhì)量，財務(wù)部制定了較為全面的財務(wù)治理體系，包括財務(wù)部的組織和崗位職責(zé)、財務(wù)會計制度、內(nèi)部操縱制度、企業(yè)資源規(guī)劃治理制度和預(yù)算治理制度。通過財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司從會計核算到會計報表的報送及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表的標(biāo)準(zhǔn)性和完好性等方面進展了系統(tǒng)的規(guī)定，以逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者的財務(wù)分析提供可靠有用的信息
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