20xx年度工作參考總結(jié)銷售部年度工作參考總結(jié)通用范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力爭(zhēng)完成以下目的?！ ∫黄谝慌岸N售均到達(dá)26%以上為目的。一期一批共213套，銷售面積24741㎡，估計(jì)可完成總銷套數(shù)的90%，即22269平方米，共191套。自行車庫銷售金額約為629萬元。回籠資金估計(jì)可達(dá)萬元。、一期二批。共168套，銷售面積，估計(jì)可完成總銷套數(shù)的90%，即平方米，共151套。自行車庫銷售金額為萬元?；鼗\資金估計(jì)可達(dá)萬元?！ 『侠泶钆?，科學(xué)制定廣告計(jì)劃?！ 敉?、中郵、直投、短信報(bào)紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配，錯(cuò)開發(fā)行時(shí)間，掌握最正確宣傳時(shí)機(jī)，最大限度提高宣傳效果，爭(zhēng)取以同樣的廣告費(fèi)用投入，換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內(nèi)容，公布開盤信息。中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放，更多地針對(duì)老城區(qū)。短信效果明顯，應(yīng)在開盤前一周進(jìn)展，留意與中郵廣告錯(cuò)開時(shí)間。報(bào)紙?jiān)陂_盤前三天和后三天宣傳，也要與中郵錯(cuò)開時(shí)間段，將輔助性宣傳的的短信與報(bào)紙與其他主渠道宣傳合理搭配?！ ⊥晟浦贫龋岣咧卫硭?。 為進(jìn)一步提高銷售治理水平，需要完善規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)部門運(yùn)作。一是制定案場(chǎng)治理制度，加強(qiáng)對(duì)案場(chǎng)銷售以及紀(jì)律治理，逐步改變對(duì)代理公司依賴性過強(qiáng)的場(chǎng)面，學(xué)會(huì)“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業(yè)績(jī)。二是建立健全合同治理與簽約制度，實(shí)行專人治理，健全客戶檔案，防止意外糾紛，確保公司利益?！ 「屑す窘o我搭建了述職的平臺(tái)，我將把這次述職作為認(rèn)識(shí)自我和自我批判的一次極好契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺乏，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)并帶著同志們按照上級(jí)工作要求，開辟進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為銷售工作盡力盡為，為公司開展做出積極奉獻(xiàn)! 銷售部年度工作總結(jié)范文二 20XX年的工作順利完畢了，我在公司的海外銷售部工作，一年來工作也算是勤勤懇懇，將本人的工作完全的做好了，公司的海外銷售在金融危機(jī)的妨礙下，沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面開展的情況，這也不完全是公司的咨詢題，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情勢(shì)使非常多人的購置力和欲望降到了最低點(diǎn)。不過20XX年的工作依然有非常多地點(diǎn)值得總結(jié)的。 一、改善與計(jì)劃： a、產(chǎn)品的開發(fā) 每個(gè)業(yè)務(wù)員要每月提供一個(gè)要開發(fā)的產(chǎn)品的建議。如被采納，或一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶溝通，積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息。 獨(dú)立開發(fā)，多與產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作，開發(fā)系列產(chǎn)品。 對(duì)模擬的產(chǎn)品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā)?！ ?duì)產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風(fēng)格，建立統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，建立品脾，這對(duì)外銷合內(nèi)銷都有好處
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