20xx年度工作參考總結(jié)保險公司員工的年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、依照各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目的。在目的確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的治理和監(jiān)控，來確保各部室目的計劃的順利完成?！ ∽鳛榉止軜I(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建立。不斷注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織情勢發(fā)動會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)歷，提高職工全面素養(yǎng)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，同時強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊本身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實的根底?！ f(xié)助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司根底治理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面
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