【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新最快的博客，積極上傳協(xié)會(huì)的相關(guān)文檔材料和照片等，為協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)宣傳和材料備案等作出積極努力。在內(nèi)部建立治理方面，協(xié)會(huì)在正規(guī)化建立的同時(shí)，同時(shí)注重培養(yǎng)協(xié)會(huì)的人文氣息，關(guān)注協(xié)會(huì)的成員、會(huì)員，對(duì)協(xié)會(huì)成員、會(huì)員進(jìn)展生日提示和祝愿，節(jié)日送禮等，讓協(xié)會(huì)成員感到協(xié)會(huì)的溫馨，讓他們更加信任和留戀本協(xié)會(huì)，讓大家更加團(tuán)結(jié)向上，為協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底?！　±碚撗芯块_(kāi)展深化　　在協(xié)會(huì)近十年的開(kāi)展進(jìn)程中，有過(guò)榮耀輝煌的時(shí)刻，也同樣有過(guò)低迷消沉的時(shí)候，甚至伴隨有協(xié)會(huì)解體注銷(xiāo)的危機(jī)，這使得我們認(rèn)識(shí)到，要想保持協(xié)會(huì)的可持續(xù)開(kāi)展，防止走不必要的彎路，必需要建立有符合本人協(xié)會(huì)開(kāi)展情況的指導(dǎo)思想。任何一個(gè)團(tuán)體、政黨和組織沒(méi)有一個(gè)正確持久的指導(dǎo)思想，協(xié)會(huì)是走不了多遠(yuǎn)的。因而，協(xié)會(huì)便決定把協(xié)會(huì)的相關(guān)制度、方針、方案、創(chuàng)新開(kāi)展思路等統(tǒng)一起來(lái)，構(gòu)成一套有理有據(jù)，邏輯明晰的理論思想，在各種工作活動(dòng)的實(shí)踐中，進(jìn)展取舍、修正、創(chuàng)新和完善。　　在本學(xué)年中，我協(xié)會(huì)為進(jìn)展更好的開(kāi)展，提出了非常多新的創(chuàng)新開(kāi)展思路和方針。例如，本年度協(xié)會(huì)的開(kāi)展主旨是加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建立，活動(dòng)舉辦重質(zhì)保量，協(xié)會(huì)的正規(guī)化和人文化建立，推出了新的關(guān)于干部干事的治理方案和會(huì)員效勞套餐，會(huì)長(zhǎng)分管部門(mén)制，各部門(mén)特色活動(dòng)穿插舉行，單部門(mén)活動(dòng)承辦及其他部門(mén)協(xié)辦，干事會(huì)員對(duì)接制度，注重理論的學(xué)習(xí)和研究等眾多理論成果?！　榱朔乐惯@些眾多的理論成果在協(xié)會(huì)后屆的開(kāi)展中喪失，便開(kāi)場(chǎng)了協(xié)會(huì)的理論文檔整理工作，同時(shí)不斷的在協(xié)會(huì)的各種工作活動(dòng)中，進(jìn)展必要的取舍、修正和完善。為了更好的讓協(xié)會(huì)成員參與到協(xié)會(huì)的開(kāi)展和理論思想學(xué)習(xí)中來(lái)，便借鑒社聯(lián)社團(tuán)開(kāi)展論壇的方式開(kāi)展xx協(xié)會(huì)的第一屆開(kāi)展論壇，讓大家更好地發(fā)覺(jué)并處理協(xié)會(huì)開(kāi)展中，存在的諸多咨詢(xún)題，同時(shí)豐富和開(kāi)展協(xié)會(huì)的指導(dǎo)思想和理論成果，從而使協(xié)會(huì)能夠更好地走可持續(xù)開(kāi)展之路而不因協(xié)會(huì)換了接班人導(dǎo)致協(xié)會(huì)成員又白手起家，走不必要彎路?！　《?、協(xié)會(huì)工作中的假設(shè)干咨詢(xún)題和缺乏　　指導(dǎo)力度不夠　　協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，非常多部門(mén)的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的施行，各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒(méi)有更好的對(duì)部門(mén)干事進(jìn)展相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)視，造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒(méi)有得到應(yīng)有的施行效果。例如，協(xié)會(huì)在非常早就提出了的部門(mén)特色活動(dòng)理念沒(méi)有得到相應(yīng)的施行僅有協(xié)會(huì)的部和文藝部能夠獨(dú)立的舉辦本人的特色活動(dòng)，而其他部門(mén)都還沒(méi)有提出本部門(mén)的特色活動(dòng)，更沒(méi)有得到相應(yīng)的施行。事實(shí)上各部門(mén)都能拿出本人的特色活動(dòng)，例如組織部能夠組織大家開(kāi)展一些素養(yǎng)拓展類(lèi)和體育競(jìng)技類(lèi)活動(dòng)，而文訊部能夠開(kāi)展如征文競(jìng)賽和開(kāi)展論壇類(lèi)文化活動(dòng)，宣傳部能夠開(kāi)展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可，只要協(xié)會(huì)的各干事敢做敢闖，協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的開(kāi)展方向，所以這些更需要我們會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)，只有如此，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因而，加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向?！　⌒畔鬟_(dá)不夠到位　　部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、音訊等沒(méi)有進(jìn)展更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒(méi)有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門(mén)的人員，造成開(kāi)會(huì)沒(méi)有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中，沒(méi)有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵懸聽(tīng)，沒(méi)有在思想上引起高度注重。因而，各部門(mén)需加強(qiáng)各部門(mén)的制度建立并將其作為重點(diǎn)工作?！　贤ń涣鞑粔颉　f(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒(méi)有到達(dá)最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量，能夠極大的加強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底?！　「墒碌闹魅宋陶J(rèn)識(shí)不夠　　協(xié)會(huì)的干事對(duì)本人的定位還不夠明晰，對(duì)協(xié)會(huì)的開(kāi)展方向和總體規(guī)劃不是太清晰，將本人僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話(huà)，只明白做事而沒(méi)有更好的考慮為什么要這么做，如何做得更好等，還過(guò)多的依賴(lài)于本人的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，本人就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因而，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任，對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒(méi)有進(jìn)展過(guò)多的考慮，考略咨詢(xún)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好開(kāi)展的諸多要素?！　∽晕遗小　∥覐膩?lái)都不是個(gè)有才能的人，即便是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，卻并沒(méi)有做會(huì)長(zhǎng)的料，不管是在競(jìng)選中依然其他方面，最后憑本人的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，確實(shí)是盡本人最大的努力，不管有多大的困難和阻礙，將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好，因而對(duì)協(xié)會(huì)成員的要求也比擬高，非常多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定，沒(méi)有對(duì)部長(zhǎng)、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示抱歉，在以