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正文內(nèi)容

20xx年度工作參考總結(jié)年度愛國衛(wèi)生工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 00:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 僅靠領(lǐng)導(dǎo)注重還不夠,單靠競賽和宣傳教育活動還不行,還必須采取有效措施狠抓日常的文明衛(wèi)生日常治理工作。我們的根本做法是:  ,以書面通知方式將衛(wèi)生日常工作按區(qū)域劃分到各班級和各科室。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作“一日三清掃”、“每周一大掃除”的制度,對未執(zhí)行制度或執(zhí)行制度不到位的班級和科室按規(guī)定分別進展百分制情操考核和績效考核。按劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),愛衛(wèi)會組織專門人員每天兩檢查或突擊組織檢查,并將檢查結(jié)果張榜公布,并作為創(chuàng)立文明衛(wèi)生科室績效考核的重要依照。定期組織各班衛(wèi)生委員到衛(wèi)生十佳班級參觀學(xué)習(xí),開闊視野,交流經(jīng)歷,取長補短,持續(xù)改良,不斷提高文明衛(wèi)生工作治理水平?! ∩鲜龈咀龇?,促使我校文明衛(wèi)生工作根本上構(gòu)成了良性循環(huán),文明衛(wèi)生工作長期得以保持,文明衛(wèi)生成果不斷得以穩(wěn)固,得到領(lǐng)導(dǎo)的確信和表揚?! ×⒉扇∮行Т胧?,狠抓文明衛(wèi)生工作人力、物力的投入?! ∥覀冋J為,文明衛(wèi)生要從微觀上抓出質(zhì)量,要宏觀上抓出成果,還必須不斷適當(dāng)加大人力和物力的投入。因而我們在抓文明衛(wèi)生工作的過程中,不惜人力和物力的投入。在經(jīng)費緊張的情況下,我校仍千方百計籌措資金改善環(huán)境硬件設(shè)備,通過人力、物力的投入,我校文明衛(wèi)僵硬件設(shè)備從總體上得到了本質(zhì)性的改善。  七、采取有效措施,狠抓食堂、餐廳衛(wèi)生工作?! 樘岣呶倚J称沸l(wèi)生治理水平,促進師生員工身心健康,確保師生員工生命平安。結(jié)實樹立“食品平安以人為本,食品衛(wèi)生無小事,食品平安責(zé)任重于泰山,食品平安壓倒一切”的文化理念,并采取了如下行之有效措施狠抓食堂食品衛(wèi)生:  成立了以主管校長為首、總務(wù)處為主體力量的食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開食品衛(wèi)生工作專題會,研究處理食品衛(wèi)生工作中的詳細咨詢題?! W(xué)校與學(xué)生食堂簽訂了責(zé)權(quán)利有機結(jié)合的食品衛(wèi)生目的責(zé)任書。  建立內(nèi)部監(jiān)控機制。①、政教處每周對食堂、商店進展食品衛(wèi)生進展檢查,發(fā)覺咨詢題,按規(guī)定果斷處理。②、總務(wù)處明確專兼職食堂、餐廳食品衛(wèi)生治理員,天天對食品衛(wèi)生施行監(jiān)視,發(fā)覺咨詢題嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生治理施行細則》進展經(jīng)濟處分。③、校領(lǐng)導(dǎo),特別是分管副校長也定期對食品衛(wèi)生進展檢查,發(fā)覺咨詢題與培訓(xùn)科績效工資親密掛勾?! 〗∪粘V卫碇贫?,嚴(yán)把食品采購關(guān),嚴(yán)把食品儲存關(guān),嚴(yán)把食品保潔關(guān),嚴(yán)把食品加工關(guān),嚴(yán)把食品出售關(guān),嚴(yán)把從業(yè)人員持證上崗關(guān),嚴(yán)把從業(yè)人員培訓(xùn)關(guān)等重要關(guān)口,防止“三無產(chǎn)品”流入學(xué)校,杜絕霉?fàn)€變質(zhì)、過期食品出售?! 〖訌娛称沸l(wèi)僵硬件建立,聯(lián)絡(luò)實際,學(xué)校投資更新了學(xué)校餐廳的設(shè)備設(shè)備,為實在搞好食品衛(wèi)生
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