20xx年度工作參考總結(jié)醫(yī)院年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個方面?！ ♂t(yī)院呈現(xiàn)良好的開展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，%，病床使用率78%，比去年同期增長15%，手術(shù)1100例，%，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，%，購置儀器設(shè)備60臺(件)，其中萬元以上的48臺(件)，價值360萬元?！ ∮捎卺t(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，如今發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實?！ √钛a了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了本人的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院主旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。 制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院20XX～20XX年開展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期開展規(guī)劃的空白?！ 【奂恕夺t(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。(2021年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)) 爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白?！ 〕晒Φ貏?chuàng)辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)效勞中心，填補了醫(yī)院無社區(qū)效勞中心的空白?！ 〕晒Φ貏?chuàng)辦了icu病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白?！ ?chuàng)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全?！ 〖訌娏酸t(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購搶救車兩輛，現(xiàn)已有五輛搶救車為急診效勞，也使醫(yī)院的急診急救才能到達新的水平?！ 《?、20XX年所做的幾項主要工作?！ ?一)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立?！ 〗?jīng)組織調(diào)查任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團結(jié)、開辟進取、不辱使命、各負其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親身處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治理，收到了特別好的治理效果，使醫(yī)院得以快速開展?！ ?二)醫(yī)療效勞質(zhì)量治理效益年活動?！ ∥以阂勒招l(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，接著開展了醫(yī)療效勞質(zhì)量治理效益年活動?！ ”ＡυO(shè)備科專業(yè)治理軟件精品醫(yī)療軟件專家主要目的要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的認識，真真正正把提高醫(yī)療效勞質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，構(gòu)成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好場面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的各項規(guī)章制度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階?！ ?三)開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”?！ 榱诉M一步提高我院廣大干部職工政治思想素養(yǎng)和文明程度，促進醫(yī)院快速開展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在接著開展醫(yī)療效勞質(zhì)量治理效益年的同時，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的施行意見》，召開了全院發(fā)動大會，進展安排布署，明確了目的要求和創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)立工作做好，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)立活動與考核“接著開展醫(yī)療效勞質(zhì)量效益年活動”有機地結(jié)合起來，由考核組制定考核細則，進展打分登記，年終依照平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進展表彰和獎勵?！ ?四)組團外出調(diào)查收獲頗豐。 20XX年3月7日至8日，我院組織院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)調(diào)查，遭到特別大觸動，深受啟發(fā)，收獲頗豐。主要經(jīng)歷是：(1)他們認識超前，思想觀念新，在劇烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上、拼搏進取，在競爭中求生存、求開展。(2)他們注重人才，大力引進學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人才。(3)質(zhì)量治理施行“iso9000質(zhì)量認證。(4)他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質(zhì)、高
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