20xx年度工作參考總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員，床位使用率44%。單病種治愈好轉(zhuǎn)率到達(dá)衛(wèi)生部公布的病種質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)。，%。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，能夠看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐步趨于合理，到達(dá)了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，表達(dá)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目的。 醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院治理的核心腸位，今年，在接著完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量操縱網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充本質(zhì)控和業(yè)務(wù)治理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量治理，構(gòu)成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量治理的良好場面，防止了嚴(yán)峻過失事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障?！ ∫环矫嬉筢t(yī)務(wù)人員具有高度的效勞認(rèn)識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的效勞工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想認(rèn)識，要有為臨床一線效勞確實是為病人效勞的胸懷，結(jié)實樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切效勞以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，接著聘請社會監(jiān)視員，針對群眾提出的熱點難點咨詢題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和處理。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低本錢，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探究調(diào)整診療流程，標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)診效勞，根本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實
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