20xx年公司年會致辭6篇(編輯修改稿)
2025-01-17 00:29 本頁面
【文章內容簡介】 人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望：
?、旁谠泄疚幕A上，重新定位公司，建立榮華興業(yè)企業(yè)員工基金，用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工，并且由設計部組織策劃的榮華企業(yè)內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪，將企業(yè)當作自己的另一個家!
?、埔M德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，采取優(yōu)勝劣汰，保留最優(yōu)質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值!
?、侵匦轮贫▎T工勞動分配方案，重新規(guī)劃老帶新方案，盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢，經過一年的努力，產能較之2020年提高了65%。
?、?01x年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發(fā)展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼。在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開榮華興業(yè)人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強，不過是20多歲的小伙子，可是與海德堡印刷機的聯(lián)手卻已有9年的時間。每一次的機器保養(yǎng)，必定能夠看到這個小伙子的身影，從一個初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差于一個專業(yè)的人士?？偨浝碇碇砑嫒耸虏拷浝硗趵鳎瑸楣就诰虺鰯滴蝗瞬?。配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業(yè)這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。201x年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成”。能者上、平者讓、庸者下”。的競爭氛圍，天津分公司負責人萬陽就是在員工內部競爭中產生。加強”。每月之星”。的評選工作，充分調動員工的積極性，北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎，蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號。在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創(chuàng)新并完善制度，制定適合公司發(fā)展的員工手冊，規(guī)范了公司管理，做到有法可依。成立內控部，加強公司對各部的監(jiān)管工作，提高運作效率和市場反應能力。堅持”。以人為本”。，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創(chuàng)新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面。加強企業(yè)文化的建設，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
201x年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫(yī)學論壇
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