20xx年工作參考總結(jié)pmc工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。為了更好地操縱物料及時(shí)返廠，又不造成貨倉(cāng)呆滯料，我部加強(qiáng)了與消費(fèi)部門(mén)的溝通，每日跟據(jù)排期做出了一份江西高飛整體物料情況表并每日更新，消費(fèi)部門(mén)可以跟據(jù)此物料掌控表中所回復(fù)的物料情況進(jìn)展統(tǒng)籌安排消費(fèi)及作一些相應(yīng)的調(diào)度。如此做，即滿足了消費(fèi)物料需求，又不會(huì)造成貨倉(cāng)物料積壓?！ ∏宀閹?kù)存，消化呆倉(cāng)存呆滯好料。由于工程變更頻繁，客戶取消訂單也時(shí)有發(fā)生，造成了貨倉(cāng)存有許多呆滯物料，這些物料經(jīng)質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn)均為好料，可以投入消費(fèi)使用。為消化佛山倉(cāng)存呆滯好料，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論決定之后，制定了江西向佛山購(gòu)置物料流程，在采購(gòu)、市場(chǎng)部及佛山各部門(mén)的配合下，不僅縮短了江西倉(cāng)埋拉物料的返料時(shí)間，還消化了佛山倉(cāng)存呆滯料，為公司節(jié)約了不少本錢(qián)。 有效溝通，操縱外協(xié)廠商。目前我司共有六家外協(xié)加工廠商，這些加工廠商分別分布在佛山、深圳等地，雖說(shuō)目前可以滿足佛山工廠的消費(fèi)要求，但是隨著江西分廠的投入消費(fèi)，這些加工廠商將會(huì)出現(xiàn)訂單飽
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