20xx年關(guān)于職代會(huì)員工發(fā)言稿范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對(duì)外結(jié)算工作。
在投標(biāo)工作方面，著重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有滇虹藥業(yè)綜合車間改造工程、昆藥部分車間改造工程、三七科技南澗二期項(xiàng)目、昊邦藥業(yè)室外動(dòng)力安裝工程、積大制藥純水設(shè)備安裝工程及中藥廠節(jié)能改造工程。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的云南特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)工程、三七科技南澗二期項(xiàng)目和中國(guó)科學(xué)院植物研究所扶荔宮溫室改造鋼結(jié)構(gòu)工程，工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識(shí)更加嚴(yán)格。
在工程竣工結(jié)算方面，在各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了云白藥整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目、楚雄植物原料藥基地建設(shè)項(xiàng)目、云南云科藥業(yè)文山建設(shè)項(xiàng)目、馬金鋪滇虹藥業(yè)項(xiàng)目、三七科技南澗一期項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。
在這一年的工作中，我自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐過程中不斷摸索，我自己也有了一些切身的體會(huì)，現(xiàn)與大家共同分享如下：
首先，增強(qiáng)集體意識(shí)的重要性，在當(dāng)今社會(huì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的大環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要，個(gè)人只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子，個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)與業(yè)務(wù)水平同等重要，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個(gè)人，并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競(jìng)爭(zhēng)中才能更好地突顯優(yōu)越性。
其次，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也要注重內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控與協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)一直以來都是工程項(xiàng)目過程管控的重點(diǎn)，而今由于國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)及市場(chǎng)價(jià)格的透明度，工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的重要，工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會(huì)避免由于1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致80%的損失。特別是工程項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)，過程中工作的細(xì)致程度，會(huì)直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
再次，個(gè)人素質(zhì)的提升。
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