20xx市辦公室主任個(gè)人參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 00:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)矩，不成方圓。辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、治理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項(xiàng)制度的根底上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、保密制度、文件治理制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加標(biāo)準(zhǔn)有序。 辦公室主任是所內(nèi)最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層征詢題的反應(yīng)者，因而更要樹立起良好的本身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴?！ 」ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)考慮，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路?！ 》e極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展交流，出現(xiàn)工作上和思想上的征詢題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)對(duì)我工作的缺乏進(jìn)展批判指正，使我的工作可以更加完善?！ 】傊隄M主義和理想主義不斷是我工作中的最大障礙，應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步解放思想，緊跟監(jiān)視所的工作思路，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作安排，開辟創(chuàng)新，工作更上新臺(tái)階?！ ∑恨k公室主任個(gè)人半年工作總結(jié) 回憶這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求本人，按照公司的要求，較好地完成了本人的本職工作。 通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、辦公室的日常治理工作。 辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，本人清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心?！ ∞k公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研材料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的材料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車治理等。 面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作認(rèn)識(shí)，留意加快工作節(jié)拍，提高工作效率，平復(fù)辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有下落?！ ±眄橁P(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開場(chǎng)，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用本人在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、工程立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 及時(shí)理解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依照。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所理解的拆遷信息、工作進(jìn)度、征詢題反應(yīng)到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作?！ 》e極
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