20xx在市國資系統(tǒng)黨建暨黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2025-01-17 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改革落實(shí)，班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域改革任務(wù)措施落地，確保各項(xiàng)改革有力、有序、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要在工作落實(shí)上“釘釘子”。抓改革落實(shí)，需要廣大黨員干部看大局、明大勢，既當(dāng)改革促進(jìn)派，又當(dāng)改革實(shí)干家。擁護(hù)改革、支持改革、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木褪谴龠M(jìn)派，把改革抓在手上、落到實(shí)處、干出成效的就是實(shí)干家。如果不沉下心來抓落實(shí)，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月。因此，各企業(yè)要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度等方面改革任務(wù)，腳踏實(shí)地、不含水分的實(shí)干苦干，不能浮在表面、停在紙面的空干假干，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)，扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，敢于啃硬骨頭，盯著抓、反復(fù)抓，直到抓出成效。
三要履行支持外部董事工作的責(zé)任。外部董事由出資人派出，要向出資人負(fù)責(zé)，說到底，就是代表市委市政府、市國資委履行國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。因此企業(yè)要站在講政治的高度，配合支持外部董事工作，黨組織書記、董事長尤其要帶頭落實(shí)。要保障外部董事知情權(quán)。董事會(huì)處于企業(yè)重大決策的主體地位，必須依據(jù)公司章程，規(guī)范建立董事會(huì)議事決策機(jī)制，明確董事會(huì)研究事項(xiàng)的內(nèi)容、程序和辦法，該上董事會(huì)研究決定的，必須上董事會(huì)，一切按議事規(guī)則辦。凡未經(jīng)黨組織研究討論、未進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重大事項(xiàng)，一律不得上會(huì)研究決策。對(duì)要件不齊的事項(xiàng)，外部董事有權(quán)提出緩議的意見。對(duì)外部董事提出的緩議意見，企業(yè)董事會(huì)應(yīng)采納，企業(yè)黨組織要督促落實(shí)。要保障外部董事決策權(quán)。外部董事有權(quán)在企業(yè)董事會(huì)會(huì)議上獨(dú)立發(fā)表意見并行使表決權(quán)，任何組織和個(gè)人不得干預(yù)外部董事行使權(quán)利。凡需市國資委審批的重大事項(xiàng)，必需提供董事會(huì)決議。董事會(huì)決策重大事項(xiàng)，必須召開董事會(huì)會(huì)議，落實(shí)一人一票表決制度。對(duì)外部董事持反對(duì)意見的董事會(huì)決議事項(xiàng)，原則上不得呈報(bào)市國資委研究。要堅(jiān)決反對(duì)不經(jīng)外部董事表決的決策行為，對(duì)未按規(guī)定程序決策，產(chǎn)生的一切法律后果由作出決定的行為人承擔(dān)。要保障外部董事監(jiān)督權(quán)。外部董事應(yīng)列席企業(yè)有關(guān)決策會(huì)議和專題會(huì)議，對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)有違中央、省和市委市政府及市國資委關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的方針、政策和決議的，有權(quán)提出異議。要督促經(jīng)理層落實(shí)董事會(huì)決策，對(duì)執(zhí)行走樣、推進(jìn)不力的要及時(shí)提醒糾正、限期整改。在履職過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營行為有可能危害國有資產(chǎn)安全，造成國有資產(chǎn)流失或者侵害國家所有者權(quán)益等需要報(bào)告的事項(xiàng)，要及時(shí)向市國資委報(bào)告。
二、著力在選對(duì)人用好人上下功夫，牢牢樹立人才興企理念
近期，市委組織部向市國資委反饋了2020年9月以來國有企業(yè)選人用人工作專項(xiàng)檢查情況。從反饋情況看，主要存在以下方面問題。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為，有的國有企業(yè)在傳達(dá)黨的十九大精神、貫徹落實(shí)中央和省、市委重大決策部署方面存在應(yīng)付現(xiàn)象，甚至個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)記錄存在漏頁涂改，個(gè)別黨員干部心得體會(huì)直接安排辦公室找人代抄。二是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)不夠，個(gè)別國有企業(yè)對(duì)擬提拔干部政治標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)，致使違紀(jì)違法現(xiàn)象頻發(fā)。三是選人用人上導(dǎo)向不鮮明，個(gè)別國有企業(yè)存在用人不透明不公開和優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，該上會(huì)的不上會(huì)研究，該報(bào)告市國資委黨委的不報(bào)告，要不就是越權(quán)上報(bào)，任后上報(bào)。四是在招錄企業(yè)員工時(shí)隨意性較大，把人事管理制度當(dāng)擺設(shè)。個(gè)別企業(yè)自ZZ年以來，新招錄員工XX人，均沒有按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行招聘，僅僅召開董事會(huì)研究確定。這些問題充分說明了，企業(yè)黨組織在落實(shí)黨管干部、黨管人才的責(zé)任還有較大差距，亟需下大力氣予以改進(jìn)。
一是要“嚴(yán)”選高管人員。在規(guī)范建立董事會(huì)基礎(chǔ)上，落實(shí)企業(yè)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層成員的選聘權(quán)，由董事會(huì)決定聘任或解聘公司總經(jīng)
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