20xx固定資產管理制度(編輯修改稿)
2025-01-17 00:10 本頁面
【文章內容簡介】 ，由總經辦和財務部門統(tǒng)一發(fā)出盤點通知，各部門配合進行。
，應當對有關固定資產進行全部或部分的臨時清查： ? 直接經管固定資產的人員調動工作；
? 因機構、業(yè)務變動，辦理財產交接；
? 公司負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。
4．根據(jù)固定資產清查的范圍和任務，成立由總經辦、財務部、使用部門參加的清查盤點小組，組長由總經辦經理擔任。
5．對固定資產進行清查盤點以前，財務部門必須檢查有關財產增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產主管部門、使用部門核對各項固定資產的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
6．固定資產主管部門，在清查以前，應當將公司所有固定資產進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
7．固定資產清查盤點應當逐一點清實物，包括查明固定資產的實有數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符，固定資產的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。在清查盤點中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在《固定資產清查盤點表》清查表內加以注明，并提出處理建議。（見表6《固定資產清查盤點表》）
8．財務部門根據(jù)《固定資產清查盤點表》與固定資產賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應該及時查明原因，由主管部門出具書面報告，并交財務備份。
9．對固定資產清查盤點以后，根據(jù)清查盤點的結果填制《固定資產清查盤點表》。經清查盤點小組審核無誤簽字以后，按流程報總經理審閱?！豆潭ㄙY產清查盤點表》應當由主管部門留存一份，送交財務部門一份。
篇二：公司固定資產管理制度
*****固定資產管理制度
一、為了加強公司固定資產管理，規(guī)范固定資產管理流程，明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的權、責、利，明確部門與員工的職責，結合公司現(xiàn)有實際情況，特制定本制度。
二、固定資產的標準 本公司將單位價值在1000元以上或使用期限超過2年的設備、器具、工具，作為固定資產管理。
三、固定資產的分類
電子設備：包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、電話，裝訂機等相關辦公設備； 辦公家具：包括空調、飲水機、文件柜、辦公桌椅等； 其它：一切與公司經營、辦公有關的其它物品。 四、固定資產的管理
固定資產的購置、驗收、領用、變更、報廢等，都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個人使用的固定資產，由個人管理和保管。
行政部管理職責：
審核部門要求申購的固定資產是否合理；
驗收采購回來的固定資產是是否合格，合格后入庫； 將固定資產的日常管理和使用落實到個人； 對固定資產的變更進行記錄；
審核使用年限過長的固定資產是否可以報廢；
對固定資產編號、登記、每年固定盤點固定資產，做到賬物相符。
個人管理職責：
負責監(jiān)管、保存好分配到個人使用的固定資產，公司實施“誰使用，誰保管”的原則。固定資產
發(fā)生遺失，非正常損耗，保管人應當承擔賠償責任。若非正常損耗，保管人能夠指證責任人的，免除賠償責任；
保持固定資產的日常清潔衛(wèi)生；
固定資產損壞以后，及時上報行政部修理或更換。 固定資產核算部門
財務部為公司固定資產的核算部門； 財務部設置固定資產賬目；
財務部對固定資產的增減變動進行財務處理；
財務部
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