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正文內(nèi)容

20xx后勤工作參考總結(jié)范文七篇(編輯修改稿)

2025-01-17 00:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 間內(nèi)做好了裝修工作?! ?,改造為衛(wèi)生組人員的更衣室,處理了員工衣服亂掛亂扔的現(xiàn)象,有效改善了師生的就餐環(huán)境?! ?,開設(shè)四扇隔離門,去除通道內(nèi)障礙物,暢通消防通道。將東側(cè)隔離門作為二食堂在一樓唯一的原料收貨入口,進(jìn)一步保障了食品平安性?! ?,有效防蠅防蟲,改善了食堂環(huán)境?! 。沤^事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)展了程度不一樣的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和器具,到達(dá)規(guī)劃合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。  五、努力提高效勞水平  食堂工作中堅持優(yōu)質(zhì)效勞,不斷拓展效勞理念。做到以人為本,給師生制造溫馨的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供給的過程中,不斷拓展運(yùn)營理念和效勞理念。將二食堂二樓南側(cè)改造成功能齊全的教工餐廳,硬件上新增筷子消毒機(jī)和待售賣飯菜保溫臺?! ≡谟布⒌耐瑫r,全面提升教工餐廳的飯菜質(zhì)量和補(bǔ)貼力度,落實到每一餐,價格上操縱在葷菜4元、素菜2元,主食、湯均免費?! ×㈥P(guān)于學(xué)校因疫情隔離的學(xué)生,堅持每日親身送餐,風(fēng)雨無阻?! ∑?、工作總結(jié)中的缺乏之處  關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想征詢題不夠全面,不夠深化,盡管能根本完成上級交辦的任務(wù),但在工作中應(yīng)對困難應(yīng)對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力?! ∮袝r處理征詢題思路不夠明晰,使得開展工作起來比擬被動。工作開展中也缺少進(jìn)取開辟創(chuàng)新,協(xié)調(diào)本領(lǐng)有待加強(qiáng)。接下來,我將接著按照黨和組織要求,嚴(yán)格要求自我完成后勤處布置的各項工作任務(wù)?! 『笄诠ぷ骺偨Y(jié)(三):  我是XX后勤部的一個員工,不知不覺xx年馬上過去,在馬上過去的20XX年,回首年前的工作計劃和這一年中的繁忙種種,后勤部員工付出了艱苦的努力,大家齊心協(xié)力,進(jìn)取奮斗,在完成計劃的同時還制造了一個個的驚喜,但也有缺乏需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。此刻對一年的工作做一個簡單的工作總結(jié):  一、加強(qiáng)廚房內(nèi)部培訓(xùn)。  依照前一年的工作總結(jié),廚房員工工作本領(lǐng)差和工作認(rèn)識不強(qiáng)現(xiàn)象,嚴(yán)抓新員工的工作效勞認(rèn)識,強(qiáng)化崗位技能,提升員工的綜合本領(lǐng)?! 《?、加強(qiáng)前后臺溝通和協(xié)調(diào),提升對客效勞。  定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議,加強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊認(rèn)識和效勞認(rèn)識,發(fā)覺并處理工作中的存在的缺乏,前后臺互相協(xié)助,共同努力,提升了餐廳的品牌?! ∪?、合理安排人員,勞動力綜合運(yùn)用?! ≡诟偁幦找鎰×业漠?dāng)今,人員緊張,依照廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)展合理安排,綜合運(yùn)用,及時調(diào)整員工的工作材料,提升員工的工作效率?! ∷?、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和明確廚房獎勵考核制度。  為提升廚房員工工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素養(yǎng),培養(yǎng)員工進(jìn)取進(jìn)取的工作態(tài)度,對員工的獎勵及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定?! ∥?、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作?! N房的衛(wèi)生和“五常法”工作一向是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進(jìn)展落實。在飯店星級復(fù)評自查中,受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房?! ×?、表達(dá)餐廳品牌,突出個性化效勞。  在平日效勞中,前后臺共同配合,不缺乏個性效勞,對特別客人特別對待,這其中有為孕婦制定制造為期兩個多月的營養(yǎng)餐,有為愛好美食的??烷L期制造個性菜肴等等。  七、堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作?! ?yán)把出質(zhì)量量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品貼合標(biāo)準(zhǔn),提升部門的效勞與質(zhì)量?! “恕A滿完成月餅銷售任務(wù)。  一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售本領(lǐng)薄弱,但通過兩個多月的努力,圓滿完成任務(wù)?! 【?、各節(jié)日美食活動豐富多彩?! 闹形骰旌咸撞偷浇?jīng)典自助吧臺,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足?! ∈⒅圃炀哂心显诽厣膬?yōu)秀西餐菜肴?! N房內(nèi)部創(chuàng)新開辟,研制了許多深受客人喜歡的西餐零點菜肴。在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽(yù)?! ∫陨系倪@一切,都離不開全體人員的共同努力,更加離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及配合,這一些中,后勤部盡管獲得了一些個小小的成績,但是我們并不驕傲,更多的是在考慮我們有那個方面存在著缺乏,我們?nèi)绾卧诿魈熘圃旄嗟臉I(yè)績,在新的一年中,我們會共同應(yīng)對困難,共同挑戰(zhàn)將來,制造更完滿的明天?! 『笄诠ぷ骺偨Y(jié)(四):  本學(xué)期,后勤工作在xx高中校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀”指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)開展觀。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,禮貌高效”的效勞原則下,以“后勤不后,效勞為本并育人,開辟創(chuàng)新,節(jié)儉節(jié)省”為主旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤治理,強(qiáng)化效勞認(rèn)識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,獲得了較為突出的成績?! 閬砟旮玫淖龊眯?,現(xiàn)做出總結(jié):  一、抓好綜合治理,為學(xué)校的開展做好后勤保障  后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化提議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。  學(xué)校后勤綜合治理的好壞,反映在學(xué)校產(chǎn)治理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)展?! ∝敃卫矸矫妫簢?yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,防止浪費。在資金征詢題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)省每一分錢。  在校產(chǎn)治理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的征詢題,精心籌劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學(xué)供給了保障?! ⊥瑫r學(xué)校內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵,XX多棵花,美化香化了學(xué)校,當(dāng)你走進(jìn)學(xué)校,仿佛進(jìn)了大花園,為師生供給了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時,我們后勤工作人員遵從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上確實是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員盡管是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神十分值得我們學(xué)習(xí)?! 《?、標(biāo)準(zhǔn)操作,優(yōu)化治理  ,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作?! ?、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,標(biāo)準(zhǔn)了采購行為?! ?,認(rèn)真做好催促每一天的清掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和標(biāo)準(zhǔn)操作,保證了食堂食品衛(wèi)生?! ?,定期或不定期抽查,發(fā)覺征詢題,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入學(xué)校,有力的保障了師生身心健康?! ∪?、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案  首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提早申報治理制度、衛(wèi)生治理制度、學(xué)校小賣部治理制度、公物損壞維修等制度。  為貫徹“以人為本”的理念,遵照“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針為實在保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的平安,提高師生在遭遇嚴(yán)重突發(fā)事件或自然災(zāi)禍時的應(yīng)對本領(lǐng),我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品平安應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)展了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想?! 】傊笄诠ぷ魇菍W(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和開展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到非常多缺乏之處。  ,常用物品損壞現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻?! ∠聦W(xué)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)治理,實行財產(chǎn)治理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)備實行“日日治理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的治理體制,落實職責(zé)到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)治理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用治理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)歷收入庫后發(fā)放。  ,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提早及時搜集各類信息,努力創(chuàng)始新效勞工程,擴(kuò)大效勞規(guī)模,做好挖潛增效工作。  ?! ?。將花大力氣啟動這項工作,以此來標(biāo)準(zhǔn)后勤治理,給教職工一個明白,還經(jīng)辦者一個潔白。  、保管與使用,以固定資產(chǎn)治理的清理為契機(jī),實在加強(qiáng)物資治理工作。
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