20xx縣委組織部長任前集體廉政談話會講話(編輯修改稿)
2025-01-17 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斧地管。管理得科學(xué)，很到位，很規(guī)范，很有序，才能在源頭上遏制腐敗發(fā)生。
第三句話是“慎于用權(quán)”。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，手中或大或小都掌握了一定的權(quán)力。但是，權(quán)力是一把雙刃劍，既可用來辦好事,也可用來辦壞事。請同志們謹(jǐn)記一點(diǎn)，組織上把你安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位是對你的信任，是給壓力，也是重大的責(zé)任，要正確使用黨和人民賦予的權(quán)力。
首先，用好人，用能人、用正直的人，警惕送錢送物的人，看清那些當(dāng)面捧場，把領(lǐng)導(dǎo)干部吹得天花亂墜，照顧得舒舒服服的人。人家給你送這送那，吹吹拍拍，跑前跑后，尊重的并不是你個(gè)人，而是你手中的權(quán)利，他們的投入是要回報(bào)的，而且是高額回報(bào)。有道是“吃人家的嘴短，拿人家的手軟”，一旦上了人家的圈套就后悔莫及。
其次，用好權(quán)，自覺接受監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機(jī)制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，對于重要事項(xiàng)、重要人事安排、重大項(xiàng)目和大額度資金使用，要實(shí)行集體研究決定，保證民主決策，科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，特別是“一把手”，要嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)不直接分管”制度，不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制看成“一個(gè)人負(fù)責(zé)制”，搞“一言堂”，把個(gè)人凌駕于組織之上。要接受監(jiān)督，在黨內(nèi)要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，自覺接受來自上級的監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己不信任，懷有抵觸情緒。自覺接受班子內(nèi)部或同級對自己的監(jiān)督，不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己，懷有戒備心理。自覺接受下級對自己的監(jiān)督，不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己，懷有反感情緒。
第三，要克服僥幸心理。要想人不知，除非己莫為。古代“四知太守”就是一例，不要以為是天知、地知、你知、我知，事實(shí)上是世上沒有不透風(fēng)的墻，好事不出屋，惡事傳千里。當(dāng)時(shí)信誓旦旦說只要自己不說，就沒有第三個(gè)人知道的事，到了執(zhí)法部門面前就都全說了。所以，不要心存半點(diǎn)僥幸，越是在自以
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