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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院后勤人員年終工作參考總結(jié)范本(編輯修改稿)

2025-01-17 00:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展巡視,確保大家節(jié)約用水用電,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,同時,加強能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位治理工作。  四、建立應(yīng)急預(yù)案,確保后勤治理效勞工作穩(wěn)定開展  為確保后勤治理效勞工作穩(wěn)定開展,防止出現(xiàn)意外情況與事故,我們公司在治理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練,根本掌握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中,我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,為促進再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大奉獻?! ∥?、今后努力的方向  為進一步做好后勤治理效勞工作,提高效勞質(zhì)量,獲得大家的滿意。我們公司今后:  (1)要加強作風(fēng)建立,大力弘揚和倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改良后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),做到以認(rèn)真、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項后勤工作,創(chuàng)出后勤工作新成績?! ?2)制訂考核方法,鼓舞先進。我們公司要按照不斷開展的新情勢,結(jié)合工作實際,制訂相應(yīng)的考核方法,鼓舞先進??己朔椒ǔ浞直磉_(dá)職工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,鼓舞職工充滿干勁、認(rèn)真努力工作,勇爭先進,在后勤治理效勞工作上做出新成績,獲得新成效?! ?021年,我們公司盡管認(rèn)真努力、勤奮工作,在后勤治理效勞上獲得了一定成績,每月獲得院方效勞滿意度測評平均分95分,但是跟飛躍開展的情勢相比,跟病人日益提高的效勞要求相比,我們公司仍然存在不小的差距,需要接著努力提高和改良?! 〗窈螅覀児疽又?,深化治理,勤奮工作,把后勤治理效勞工作提高到一個新的水平,真正做到優(yōu)質(zhì)效勞,獲得院方和全體病人的真正滿意。  2021醫(yī)院后勤人員年終工作總結(jié)(三)  當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,2021年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,全面貫徹落實科學(xué)開展觀,圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氣氛。精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建立,獲得較為突出的成績,  詳細(xì)來說有以下幾個方面:  一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修正造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修正造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工相貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設(shè)備,保障了醫(yī)院平安工作的順利開展??梢哉f,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量?! 《⒕拈_展綠化工程,大力化醫(yī)院化工  主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進展。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)視,盡職盡責(zé),僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁衍及生長特點,我科清醒地認(rèn)識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙?! ∪?、適應(yīng)醫(yī)院開展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作  首先,為降低運營本錢,對食堂施行了承包,加強了伙食監(jiān)視。2021年往常,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大,運營本錢較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進展對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進展了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)征詢題展開商討,及時有效地反響了病人的意見,敦促食堂及時改良了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看,根本上到達(dá)了降低
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