20xx醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作參考總結(jié)匯總(編輯修改稿)
2025-01-17 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0X年我院接著堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞主旨，明確提出以救死扶傷，扶危救困為己任，公開了“錢多錢少都治病，沒錢也救命”的扶貧承諾。為減輕患者負(fù)擔(dān)，確實(shí)做好扶貧、擁軍等形象工程落到實(shí)處我們制定了部份病種最高醫(yī)療限價(jià)扶貧、擁軍減免優(yōu)惠的規(guī)定。對貧困戶和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實(shí)行部分診療費(fèi)減免。為了滿足廣大農(nóng)村人口和城市貧困人口的醫(yī)療需求，醫(yī)院出臺了20余項(xiàng)便民利民舉措，設(shè)立了扶貧門診和扶貧病房，貧困患者的輔助檢查費(fèi)(除CT、磁共振外)減免30%. 上半年，我院共救治貧困患者80多人次，減免醫(yī)療費(fèi)1萬多元。200X年初，我院職工積極參加為印度洋海嘯地區(qū)捐款活動(dòng)，共捐資1萬多元。5月，我院職工還自發(fā)捐款近萬元，救助患有白血病的防病站一職工。200X年人民醫(yī)院行風(fēng)工作獲得了一定的成績，我院將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格按照上級關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建立的要求，穩(wěn)定開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，發(fā)揮長效機(jī)制，更好地履行效勞承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階?！ ?021醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié) 護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé)，應(yīng)全身心腸投入到工作中，方才可以做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果。我認(rèn)為，護(hù)士工作看上去容易，事實(shí)上真正做好卻又不是件易事。 這項(xiàng)工作有其本身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，各位護(hù)士做起來因本人年齡大孝工作經(jīng)歷、履責(zé)態(tài)度、個(gè)人性格等要素，盡管也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù)，但效率和質(zhì)量卻是千差萬別，而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作之后，安心無事地歇之辦公室。有的護(hù)士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作。 “硬”有范圍有尺度，“軟”則沒有指令性的規(guī)約。那么，護(hù)士在崗履行職責(zé)，如何樣可以做到高效率、高質(zhì)量、制造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，到達(dá)最正確工作效果，讓病員安心、放心，并積極配合醫(yī)院治療?盡管沒有千篇一律的格式，但有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)，引發(fā)了我對護(hù)士崗位認(rèn)識確實(shí)立，對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用征詢題的考慮! 責(zé)任認(rèn)識 責(zé)任心才是做好工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字，早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學(xué)范疇“認(rèn)識”，與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個(gè)“心”有別。工作上的“心”到位，即捧著一顆心來，在班用心去做，不夾私心離班，如此專“心”之致，就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士，對剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力缺乏”，但只要有這份心，相信本人定會早日勝任此項(xiàng)工作?！ 〖僭O(shè)缺乏責(zé)任心，不管是新護(hù)士，仍然老護(hù)士，都不會做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系，即有因才有果，護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護(hù)士工作要到達(dá)良好的效果，甚至最正確效果，必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的認(rèn)識指導(dǎo)本人去履行職責(zé)。有好的開端，才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性?！ ∽o(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，“差之毫厘，失之千里”，歪打是不會正著的。加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識才是良好的動(dòng)因，也是最正確出發(fā)點(diǎn)。因而，工作中也會有好心辦錯(cuò)了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有征詢題的，有其正確的認(rèn)識，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運(yùn)作上出了過失?！昂眯霓k錯(cuò)了事”是方法征詢題，而不是思想征詢題。方法征詢題特別復(fù)雜，也特別有講究。對護(hù)士來說，護(hù)理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)歷多寡、病員配合、他事阻礙等，使之方法不得力，或者不到位?！ ∵@些屬外在緣故，是客觀造成的，非主觀所致，這種“錯(cuò)”容易被防止和克服。假設(shè)不該出錯(cuò)而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯(cuò)，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用“出錯(cuò)”來塘塞，那要追查其責(zé)任。因而，責(zé)任認(rèn)識對護(hù)士來說不是可有可無的，而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種認(rèn)識?！ ∝?zé)任認(rèn)識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)絡(luò)的，有時(shí)能合二為一，但區(qū)別是顯然的。前者屬自我認(rèn)識、自我要求，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的內(nèi)控，具有軟性的一面。后者屬外在規(guī)約，強(qiáng)迫要求，具有硬性的一面。“硬性”是工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，“軟性”是個(gè)體工作的靈魂，“硬性”好比骨骼，“軟性”恰似血肉。 平等認(rèn)識 護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識是做好本質(zhì)工作必不可少的，但僅僅有責(zé)任認(rèn)識還不夠，應(yīng)該在責(zé)任認(rèn)識的根底上，并緊緊圍繞責(zé)任認(rèn)識制造性地拓展工作。這個(gè)“拓展”確實(shí)是由護(hù)士單方面努力，一廂情愿的工作，變成護(hù)士與病人之間的互相配合和互相協(xié)調(diào)。而護(hù)士與病人之間的親切協(xié)作的主動(dòng)權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方?！ ∽o(hù)士工作如何才能適應(yīng)、迎合并遭到病人的支持，確立平等認(rèn)識是其關(guān)鍵，即護(hù)士對待病人采納平等的觀念，不僅對待所有病人一碗水端平，而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處，護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對固定的，病人是流淌的，選擇住院的權(quán)力在病人手里，假設(shè)把護(hù)士比作主人，那么病人就可比作客人。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”。主人如何樣接待客人，方便客人呢? 首先要尊重病人，注重對方的存在，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人，力爭使病人感遭到主人待客熱情、隨和，效勞周到。做到這些，主要表達(dá)在護(hù)士的效勞態(tài)度上，護(hù)士應(yīng)該做到“說話輕，走路輕，操作輕”，護(hù)士的工作對象是一個(gè)活生生的生命，平等認(rèn)識也應(yīng)包含對生命的尊重?！ ?021醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié) 一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持協(xié)助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一些成績，現(xiàn)將思想工作情
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