20xx辦公室工作參考總結(jié)綜合辦公室年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-16 23:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公室人事治理工作緊緊圍繞工程部工作重點(diǎn)及工程后期的特點(diǎn)調(diào)整工作重心。編制完成了《工程部XX年度人力發(fā)動(dòng)計(jì)劃》，為順利開(kāi)展XX年的人力發(fā)開(kāi)工作和操縱全年人月數(shù)指標(biāo)奠定了根底。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整工程人力資源的組成構(gòu)造，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合治理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程部的月度目的考核制度，促使各部門(mén)以積極的工作態(tài)度確保年度工作目的的實(shí)現(xiàn)。XX年人員退場(chǎng)工作結(jié)合工程部的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，采取按部就班的方式進(jìn)展。XX年初人數(shù)889人，治理技術(shù)人員377人，輔助及后勤人員69人，消費(fèi)工人443人。XX年底人數(shù)220人，治理技術(shù)人員108人，輔助后勤人員10人，消費(fèi)工人102人。全年共計(jì)辦理退場(chǎng)達(dá)669人，其中臨時(shí)用工和外單位借工退場(chǎng)250人左右。全年結(jié)算各類(lèi)人員工資獎(jiǎng)金1500萬(wàn)元。對(duì)崗位工資進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理，調(diào)整崗位工資151人次。辦理請(qǐng)銷(xiāo)假事宜298人次。結(jié)算各單位借工治理費(fèi)188萬(wàn)。編制報(bào)送建立公司及工程部各類(lèi)報(bào)表40余份。全年按照實(shí)際需求組織安排各類(lèi)培訓(xùn)24期，共計(jì)596人次，發(fā)生培訓(xùn)課時(shí)4421個(gè)?！ ∧陜?nèi)按照建立公司關(guān)于開(kāi)展“樹(shù)組織人事干部形象”活動(dòng)的要求，綜合辦公室及時(shí)組織人事、組工干部進(jìn)展了學(xué)習(xí)，提高人事工作的效勞認(rèn)識(shí)，端正人事工作的效勞態(tài)度，以良好的心態(tài)辦理人事日常工作，從而將活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際工作中?！ 叭凇睘橹髦?，做好后勤保障工作 XX年綜合辦公室本著“效勞于工程，效勞于現(xiàn)場(chǎng)，效勞于職工”的“三效勞”主旨，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。在辦公用品的治理方面，堅(jiān)持“少花錢(qián)，多辦事”，以滿(mǎn)足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)展行政備品和辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放。在辦公樓、單身樓清潔維護(hù)方面采取專(zhuān)人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、單身樓區(qū)域的衛(wèi)生情況有了特別大改觀。主動(dòng)加強(qiáng)與效勞單位的溝通，改善伙食情況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活征詢(xún)題。不斷堅(jiān)持單身樓、辦公樓月檢查制度，消除消防平安隱患。加強(qiáng)單身樓水電治理，定期抄表，按時(shí)收繳水電費(fèi)。做好辦公、生活設(shè)備的維護(hù)治理，全年維修辦公室單身樓門(mén)窗玻璃90多塊，修復(fù)門(mén)鎖70多把，更換水龍頭30多個(gè)，閥門(mén)70多個(gè)，修復(fù)地漏20屢次，全年維修費(fèi)用3500元?！ ¤b于工程接近尾聲，人員退場(chǎng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整相
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1