【文章內容簡介】 三，加強學習，不斷提高自身素質。辦公室工作涉及面廣、如果不注意加強學習和不斷更新認識就無法勝任工作，無法執(zhí)行領導一切決策和機關工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作則、率先垂范、繼續(xù)加強學習，還要研究政策法規(guī)，加強調查研究，不斷的增強自身的綜合素質，以適應工作的需要。
　　（結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）
　　”。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，行政辦公室副處長一職擔負著公園行政工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！
　　最后，我想說，作為競爭候選人或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！
　　謝謝大家！
前臺副處長競聘演講稿
　　尊敬的各位領導、各位同事：
　　大家好！
　　有幸又一次在你們鼓勵和信任的目光中，走上這個莊嚴的講臺，內心充滿著深深的感激之情。
　　我是公司業(yè)務處的xxx，現年37歲，中共黨員，經濟師職稱，一級證券從業(yè)資格，經濟管理專業(yè)在職研究生畢業(yè)，工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中，我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務操作、七年的市場營銷工作，曾任辦公室副主任科員、武昌支行營業(yè)室副主任、公司業(yè)務處貸后管理科、授信調查科科長，現為公司業(yè)務處營銷四部總經理，主要承擔汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶的營銷與管理。
　　得益于組織和領導的培養(yǎng)，各位良師益友的無私幫助，今年我被農總行授予”。XX年度公司業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)秀客戶經理”。，成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報，唯有將其轉化為勤奮敬業(yè)、踏實苦干的強大動力。近幾年，我主要做好了以下幾個方面的工作：
　　一、注重客戶價值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對接，有效推進特優(yōu)客戶資產業(yè)務營銷。近幾年，我以團隊力量為依托，以直接營銷為手段，以”。組合營銷”。為策略，以”。銀企雙盈”。為出發(fā)點，以”?？蛻魞r值創(chuàng)造和提升”。為著力點，因戶制宜地制定并組織實施了”。加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風險”。等銀企對接的解決方案，成功牽引并突破了對中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個特優(yōu)客戶的營銷。僅XX年以來，其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內聯合貸款，開創(chuàng)了我行跨省市集團性客戶聯合營銷的先河；，為培育全行創(chuàng)利大戶做出了積極貢獻。
　　二、注重客戶個性化需求與工行系統(tǒng)性服務的有機對接，不斷提升集團性客戶負債中間業(yè)務份額。在大型集團性客戶維護中，服務質量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務份額難以提升等問題由來已久。近兩年來，在我所負責的行業(yè)中，重點突破了”。三大系統(tǒng)性客戶”。和”。一項新領域客戶”。的開發(fā)和維護，實現了銀行整體服務與超強大客戶個性化需求快速對接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務。目前，該公司在我行存款余額達18億元，日均存款達13億元，業(yè)務份額超過50%。且我行成為向其收取”。帳戶管理費”。的唯一銀行，年收費達108萬元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業(yè)務在我行辦理，XX年銀企合作經驗還被中石化股份以簡報的形式在全國推廣。三是創(chuàng)新了東風本田汽車金融服務網絡業(yè)務操作辦法。今年9月經總行同意，我行成為突破異地授信等相關制度，試點推進東風本田汽車金融服務網絡業(yè)務的首家分行。四是積極拓展出口船舶預付款保函業(yè)務。XX年，與國際業(yè)務部聯合營銷了百步亭環(huán)宇進出口公司涉外船帕保函業(yè)務，突破了多年來我行在該項業(yè)務領域徘徊不前的現狀，為全行中間業(yè)務增添了新的亮點。
　　三、注重全方位市場營銷與精細化管理的緊密對接，嚴格控制全過程信貸風險。管理專家汪中求有一句名言”。細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%錯誤”。市場營銷更是如此：1%的營銷風險會導致100%的營銷失敗。因此，在實際工作中我始終如一地貫徹”。精細化”。理念。一方面全面實施精細化調查，從源頭上控制風險；另一方面嚴格執(zhí)行精細化貸后管理，在動態(tài)監(jiān)測中防范風險。如XX年，在授理調查東星航空公司授信業(yè)務時，發(fā)現該公司存在：未取得特種經營許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復、抵押物資產嚴重虛增以及資金實際用途與申報用途不符等突出問題，及時向處領導匯報，并向處領導提出了有效地控制措施，從而成功地防范了信貸風險。近幾年，通過精細化調查和精細化貸后管理，及時識別了4筆、并通過終止調查程序、設置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風險。
　　四、注重理論知識與實際運用的有效對接，積極做好市場營銷調查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶營銷、大為作為》的市場調研報告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費信貸的對策思考》等多篇有價值的理論研討文章，在相關