20xx農(nóng)場公司安全生產(chǎn)工作會議動員講話(編輯修改稿)
2025-01-16 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任，突出“三個轉(zhuǎn)變” “四個強(qiáng)化”，全面提升公司整體安全水平，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三個零”目標(biāo)，為全面推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
(一)突出“三個轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)隱患排查治理。一是轉(zhuǎn)變觀念，把隱患排查治理的理念筑牢。隱患是事故的前奏。遏制事故，關(guān)鍵在消滅隱患。要將隱患當(dāng)成事故一樣來預(yù)防，采取“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)持把小問題當(dāng)作大問題來對待，把小隱患當(dāng)作大隱患來處置，把小事故當(dāng)作大事故來解決，不斷找問題、堵漏洞、補(bǔ)短板。堅(jiān)持把隱患當(dāng)成事故一樣來追責(zé)問責(zé)，不排查要問責(zé)，整改不到位要問責(zé)，出了事故要追責(zé)。
二是轉(zhuǎn)變思路，把隱患排查治理的責(zé)任壓實(shí)。要壓實(shí)企業(yè)隱患排查治理的主體責(zé)任。農(nóng)場公司及轄區(qū)各企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人同為隱患排查治理的第一責(zé)任人，必須對本單位的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)，切實(shí)增加隱患排查治理資金投入，完善隱患排查治理制度，及時將各類隱患排查治理到位。
三是轉(zhuǎn)變方式，把隱患排查治理的環(huán)節(jié)抓細(xì)。堅(jiān)持堵源頭，抓細(xì)抓小，防范在前。對未完成重大隱患治理任務(wù)的各單位、各部門在安全生產(chǎn)工作中“一票否決”。
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